Neun-Felder-Matrix
Ein Talent-Tool, das Mitarbeitende nach aktueller Leistung und zukünftigem Potenzial einordnet.
Das Nine-Box-Grid ist ein Talentmanagement-Rahmenwerk, das jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter anhand zweier Achsen in eines von neun Feldern einordnet: aktuelle Leistung und zukünftiges Potenzial. Es gibt Führungskräften eine gemeinsame visuelle Sprache, um Talente über ein Team oder eine Organisation hinweg zu kalibrieren.
Das Grid unterstützt die Nachfolgeplanung, indem es High-Potential-Personen hervorhebt, die möglicherweise bereit für anspruchsvolle Rollen sind, sowie verlässliche Leistungsträger und diejenigen, die Unterstützung benötigen könnten. Am nützlichsten ist es als Gesprächsanstoß in Talentüberprüfungen und nicht als mechanische Bewertungsübung.
Unvorsichtig eingesetzt, besteht die Gefahr, Menschen zu stigmatisieren oder Vorurteile zu verfestigen, daher sollten Bewertungen zwischen Führungskräften kalibriert und regelmäßig überprüft werden. Die Kombination des Grids mit konkreten Entwicklungsmaßnahmen hält es ehrlich und nützlich.
