Appraisal
Eine strukturierte Bewertung der Leistung, des Beitrags und der Entwicklung einer Person über einen festgelegten Zeitraum.
Eine Mitarbeiterbeurteilung ist ein formelles Gespräch, in der Regel jährlich oder halbjährlich, in dem eine Führungskraft und eine oder ein Mitarbeitender Leistungen überprüfen, Entwicklungsbereiche besprechen und Ziele für den kommenden Zeitraum vereinbaren. Sie ist ein Moment, um individuelle Leistung mit den Zielen der Organisation abzustimmen.
Die moderne Praxis betrachtet die Beurteilung als einen Punkt in einem kontinuierlichen Zyklus und nicht als einzelnes Ereignis. Regelmäßige Check-ins im Laufe des Jahres machen die formale Bewertung weniger einschüchternd und genauer.
Gut geführte Beurteilungen steigern Engagement und Bindung; schlecht geführte erzeugen Zynismus. Der Unterschied liegt in Vorbereitung, ehrlichem beidseitigem Dialog und der Umsetzung dessen, was vereinbart wurde.
