Discovery und Beratung, die mit Ihrem Unternehmen beginnt, nicht mit der Software

Wir führen eine moderierte Sitzung mit den Personen durch, die Ihre HR-Prozesse täglich nutzen, und erfassen dabei aktuelle Workflows, Systeme, Schmerzpunkte und Ziele. Es ist ein strukturiertes Gespräch, kein Verkaufsgespräch, und es liefert ein gemeinsames Bild Ihres aktuellen Stands, bevor irgendeine Technologie besprochen wird.

Wir empfehlen, Ihre HR-Führung, die HR-Administratoren, die die täglichen Prozesse steuern, und jemanden aus IT oder Operations einzubeziehen, der Ihre Systeme versteht. Wenn Gehaltsabrechnung, Finanzen oder Mehr-Entity-Strukturen im Umfang enthalten sind, holen wir auch die relevanten Verantwortlichen dazu, damit nichts übersehen wird.

Für eine Organisation mit einer einzigen Rechtseinheit kann eine fokussierte Analyse in wenigen Sitzungen innerhalb von ein bis zwei Wochen abgeschlossen werden. Größere oder länderübergreifende Organisationen werden über einen längeren Zeitraum abgegrenzt, damit wir jede Einheit und ihre lokalen Anforderungen korrekt abbilden können.

Das erste Discovery-Gespräch ist kostenlos. Eine tiefere, mehrsitzige Discovery für komplexe oder mehrgliedrige Organisationen wird im Voraus mit Ihnen abgestimmt und vereinbart, damit Sie immer wissen, was enthalten ist, bevor wir beginnen.

Nein. Die Analyse wird bewusst an Ihren Bedürfnissen und nicht an einem Produkt ausgerichtet. Als Beratung zuerst geben wir eine unabhängige Empfehlung und sagen Ihnen ehrlich, falls BambooHR für Ihre Situation nicht die richtige Wahl ist.

Sie erhalten eine dokumentierte Sicht auf den Ist- und Zielzustand, eine priorisierte Chancen- und Risikokarte, eine indikative Umsetzungs-Roadmap samt Investition und eine klare Empfehlung, die Sie Ihrem Vorstand vorlegen können.

Da wir eine europäische Beratung sind, sind DSGVO und lokale Beschäftigungspraxis von Anfang an Teil des Gesprächs. Wir prüfen während der Analyse Ihre Datenschutzsituation und Anforderungen an die Datenresidenz, damit die Compliance die Empfehlung prägt, statt erst nach den Entscheidungen berücksichtigt zu werden.

Die Analyse legt das Fundament für HR-Technologieberatung, Gap-Assessment und Lösungsdesign. Die von uns erstellte Ist-Sicht und Chancenkarte fließen direkt in diese späteren Phasen ein, sodass die gesamte Zusammenarbeit zusammenhängend bleibt, statt in jedem Schritt neu zu beginnen.

Während der Discovery vereinbaren wir die für Sie relevanten Kennzahlen und legen deren Ausgangswert fest, wie z. B. die Ziel-Nutzerakzeptanz, die Datenqualität, die zu reduzierenden Stunden manueller Administration und die Zeit bis zum Abschluss wichtiger HR-Aufgaben. Durch die Erfassung der heutigen Ausgangslage kann später nachgewiesen werden, dass eine Verbesserung erzielt wurde, anstatt sie nur anzunehmen.

Das ist ein gültiges und nützliches Ergebnis. Wenn die Analyse Prozess-, Daten- oder Bereitschaftsprobleme aufdeckt, sagen wir das und empfehlen die erforderlichen Vorarbeiten, damit Sie zum richtigen Zeitpunkt in Technologie investieren und nicht zu früh.

Grouper ist ein irisches Unternehmen mit Beratern in Dublin, Belfast, London, Dubai und Kuwait, sodass die Analyse durch ein lokales Team in Ihrer Zeitzone durchgeführt wird. Das bedeutet, dass wir Ihren Markt, Ihre Beschäftigungspraktiken und Ihre Sprache von der ersten Unterhaltung an verstehen.