Onboarding • 6 MIN LESEN
6 Onboarding-Kennzahlen, die jedes HR-Team verfolgen sollte
MAY 4, 2026
Wenn Sie Ihren Onboarding-Prozess nicht messen, können Sie ihn nicht verbessern. Hier sind die sechs Kennzahlen, die zeigen, was tatsächlich passiert.
Die Kennzahlen, die Erfolg vorhersagen
Die sechs wertvollsten Onboarding-Kennzahlen sind: 90-Tage-Bindungsrate (wie viel Prozent der Neueinstellungen sind nach 90 Tagen noch beschäftigt?), Time to Productivity (wie lange dauert es, bis eine neue Person die für ihre Rolle erwartete Leistung erbringt?), Engagement-Score neuer Mitarbeitender nach 30 und 90 Tagen (fühlen sie sich willkommen und integriert?), Abschlussquote der Onboarding-Aufgaben (wie viel Prozent der zugewiesenen Aufgaben werden bis zur Fälligkeit erledigt?), Zufriedenheit der Führungskraft mit der Einsatzbereitschaft der neuen Person (fühlen Führungskräfte, dass die neue Person ausreichend vorbereitet war?) und Zufriedenheit neuer Mitarbeitender mit dem Onboarding-Erlebnis.
Wie man die Daten sammelt und nutzt
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
