HR-Einblicke • 9 MIN LESEN
9 Wege, die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu verbessern
APR 16, 2026
Psychische Gesundheit bei der Arbeit ist sowohl eine Sorgfaltspflicht als auch eine geschäftliche Priorität. Hier sind neun evidenzbasierte Ansätze, die HR anführen kann.
Der Business Case für Investitionen in psychische Gesundheit
Psychische Erkrankungen sind im Vereinigten Königreich die häufigste Ursache für Langzeitabwesenheit und machen laut ONS rund 40% aller durch Krankheit verlorenen Arbeitstage aus. Die Gesamtkosten schlechter psychischer Gesundheit für britische Arbeitgeber, einschließlich Abwesenheit, Präsentismus und Fluktuation, werden von Deloitte auf £56 Milliarden pro Jahr geschätzt. Entscheidend ist, dass Deloittes Forschung auch ergab, dass Arbeitgeber für jeden investierten Pfund in Maßnahmen zur psychischen Gesundheit durchschnittlich £5 an reduzierter Abwesenheit und Fluktuation zurückerhalten. Der Business Case ist klar.
Wege 1-4: Umfeld und Kultur
Reduzieren Sie chronische Überlastung, indem Sie klare Erwartungen an die Arbeitszeiten setzen und auf Führungsebene gesunde Grenzen vorleben. Schulen Sie alle Führungskräfte in Mental-Health-Awareness, damit sie frühe Anzeichen von Belastung erkennen und unterstützende Gespräche führen können, ohne Grenzen zu überschreiten. Schaffen Sie psychologische Sicherheit durch eine Kultur, in der es akzeptabel ist, 'I am struggling' zu sagen, ohne Karrierefolgen befürchten zu müssen. Bieten Sie flexible Arbeitsregelungen an, die es Mitarbeitenden ermöglichen, Arzttermine, Pflegeverantwortung und Schwankungen in der Energie zu managen, ohne formelle Urlaubsanträge stellen zu müssen.
Wege 5-7: Unterstützungsstrukturen
Führen Sie ein Employee Assistance Programme (EAP) ein, das vertrauliche Beratung, Rechtsberatung und finanzielle Orientierung bietet. Kommunizieren Sie es beim Onboarding und regelmäßig während des gesamten Beschäftigungsverhältnisses klar; Forschung zeigt, dass das Bewusstsein für EAP-Angebote gering ist, selbst wenn sie seit Jahren bestehen. Schulen Sie ein Netzwerk von Mental Health First Aiders, die Peer-Support leisten und Mitarbeitende an professionelle Hilfe verweisen können. Machen Sie Wohlbefindensurlaub in Ihren Richtlinien ausdrücklich, statt zu erwarten, dass Mitarbeitende Krankentage für mentale Gesundheitstage verwenden.
Wege 8-9: Messung und Verantwortlichkeit
Nehmen Sie Fragen zu psychischer Gesundheit und Wohlbefinden in Ihre regelmäßige Engagement-Umfrage auf und verfolgen Sie die Werte im Zeitverlauf. Überwachen Sie Abwesenheiten nach Grund und kennzeichnen Sie jeden Anstieg von stressbedingten oder nicht offengelegten Abwesenheiten. Teilen Sie Wohlfühldaten mit dem oberen Management im gleichen Format wie Finanzdaten: Ein vierteljährlicher Wohlfühlbericht, der Abwesenheitsraten, EAP-Nutzung, Vermittlungen an Mental-Health-First-Aider und Engagement-Werte umfasst, schafft Verantwortlichkeit und zeigt, dass Wohlbefinden an der Spitze der Organisation ernst genommen wird.
