Onboarding • 6 MIN LESEN
Der perfekte Onboarding-Zeitplan für die erste Woche: Ein Tag-für-Tag-Leitfaden
MAY 22, 2026
The first week sets the tone for the entire employment relationship. Here is a day-by-day schedule that balances information, relationships, and genuine work.
Tag eins: Willkommen und Orientierung
Vormittag: Begrüßungsgespräch mit der Führungskraft (45 Minuten), IT-Einrichtung und Zugangsbestätigung, Büro- oder Arbeitsplatzrundgang, Vorstellung des unmittelbaren Teams. Nachmittag: Einzelgespräch mit HR (30 Minuten) zu Benefits, Richtlinien und administrativen Aufgaben; Mittagessen mit dem Team oder Buddy; erste Lektüre des Unternehmenshandbuchs und des Kulturleitfadens mit Zeit für Fragen. Ende des Tages: 15-minütiger Check-in mit der Führungskraft, um den Tag zu besprechen und Tag zwei zu besprechen. Das Ziel von Tag eins ist, sich willkommen und sicher zu fühlen, nicht produktiv zu sein.
Tag zwei bis fünf: Einführungen und Kontext
Tag zwei: Einführungen bei wichtigen Stakeholdern außerhalb des unmittelbaren Teams; erster Blick auf die Tools und Systeme, die in der Rolle verwendet werden; 60-minütige Sitzung zur Besprechung von Teamzielen und Prioritäten. Tag drei: erste inhaltliche Aufgabe, idealerweise ein kleiner, aber realer Arbeitsbeitrag, der die wichtigsten Fähigkeiten des neuen Mitarbeitenden nutzt; Nachbesprechung mit der Führungskraft. Tag vier: funktionsübergreifende Einführungsgespräche; vertiefte Betrachtung eines zentralen Produkts, Prozesses oder Systems. Tag fünf: Überprüfung des 30-60-90-Tagesplans mit der Führungskraft; Reflexion zum Wochenabschluss mit dem Buddy; offene Zugangs- oder Verwaltungsprobleme identifizieren, die HR in Woche zwei lösen soll.
