Stimmen in der Führung • 6 MIN LESEN
Der kontraintuitive Fall für langsameres, sorgfältigeres Recruiting
MAY 28, 2026
Jeder Ratschlag sagt, schneller einzustellen. Eine Chief People Officer erklärt, warum sie bei bestimmten Rollen absichtlich langsamer vorgeht und welche Ergebnisse das hatte.
Die Kosten einer Fehlbesetzung
Die gängige Weisheit im Talent Acquisition lautet, dass Geschwindigkeit alles ist: Die besten Kandidatinnen und Kandidaten sind in zehn Tagen weg, also handeln Sie schnell oder verlieren Sie sie. Das gilt für manche Rollen. Für andere ist es aktiv schädlich. Die Kosten einer schlechten Einstellungsentscheidung für eine Senior- oder hochspezialisierte Rolle, einschließlich Abfindung, Führungszeit, Teamstörung und der Opportunitätskosten der Monate, bevor Sie feststellen, dass die Einstellung falsch war, betragen typischerweise das Sechsfache bis Zwölffache des monatlichen Gehalts der Rolle. Diese Entscheidung zu überhasten, um im Prozess zwei Wochen zu sparen, ist nicht rational.
Wie Langsamkeit aussieht
Für Rollen oberhalb eines bestimmten Niveaus oder Kritikalitätsschwellen verlängern wir den Bewertungsprozess bewusst. Wir schließen eine Arbeitsprobe oder Fallstudie ein, die tatsächliche Fähigkeit testet, nicht nur das Interviewverhalten. Wir führen ein strukturiertes Debriefing mit kalibrierten Bewertungen durch, nicht ein Handzeichen im Raum. Wir prüfen Referenzen proaktiv und sprechen mit Personen, die mit der Kandidatin oder dem Kandidaten gearbeitet haben, statt nur mit denen, die sie oder er selbst angegeben hat. Und wir sind bereit, die Suche neu zu starten, wenn die beste Person im Pool nicht wirklich zur Rolle passt.
