Strategické poradenství nad rámec platformy

Jde o HR technologické poradenství na úrovni představenstva, návrh cílového operačního modelu a dílčí HR expertizu pro vedoucí, kteří formují směr své HR funkce. Hodí se pro organizace, které chtějí seniorního partnera na strategii, nikoli jen dodavatele platformy.

Ano. Poskytujeme dílčí expertizu a překlenutí leadershipového přechodu, takže získáte špičkové kapacity v HR technologiích na vyžádání bez nutnosti trvalého náboru. To je užitečné v období mezer ve vedení nebo při významných změnách.

Dřívější consulting se zaměřuje na posouzení vyspělosti a návrh konkrétního řešení, zatímco strategické poradenství je průběžný vztah na úrovni představenstva o směru vaší HR funkce. Obvykle začíná, jakmile je platforma zavedená a vztah vyzrál do partnerství.

Definuje, jak je HR personálně zajištěno, strukturováno a poskytováno napříč lidmi, procesy a technologií, aby jednotlivé části spolupracovaly místo toho, aby fungovaly izolovaně. Navrhujeme model, který odpovídá vaší velikosti, entitám a plánům růstu, a pak vám pomáháme se k němu přiblížit.

Vztah customer success a revize jsou zahrnuty v našem full-service partnerství, ale vyhrazené strategické poradenství a dílčí angažmá jsou naceněny a odsouhlaseny podle seniority a vynaloženého času. Ještě před začátkem znáte podobu jakéhokoli závazku.

Poradenství poskytují senior konzultanti s hlubokými znalostmi oblasti HR spolu s technickou, integrační a compliance expertizou. Přinášíme ke stolu odpovídající senioritu a jednáme jako rozšíření vašeho týmu, nikoli jako vnější hlas.

Ne. Protože jsme především poradenská společnost, naše poradenství je nezávislé a pokrývá váš HR operační model, procesy, data i širší technologické prostředí. BambooHR je jednou ze součástí a poskytujeme upřímné vedení i tam, kde odpověď leží mimo platformu.

Naši konzultanti rozumějí pracovním postupům a ochraně údajů v Irsku, Spojeném království, Evropě a MEA, a čerpají z kanceláří v Dublinu, Belfastu, Londýně, Dubaji a Kuvajtu. Poradenství od počátku zohledňuje GDPR a místní soulad s předpisy v rozhodnutích o provozním modelu a technologiích.

Ano. Připravujeme obhajitelné business case s náklady, přínosy a riziky, připravené k odsouhlasení představenstvem, a můžeme je odprezentovat spolu s vaším týmem. Jde o přirozené pokračování dat o výsledcích, která sledujeme prostřednictvím customer success.

Protože Grouper zároveň radí i realizuje, strategie neskončí v šuplíku. Doporučení se promítají do návrhu řešení, implementace, integrace a kontinuálního zlepšování, takže provozní model, který navrhneme, je tím, který vám pomáháme vybudovat.

Hodnota se měří vůči strategickým cílům, které si společně stanovíme, jako je vyspělost HR, efektivita, úroveň souladu s předpisy a připravenost na růst. Pokrok s vámi přezkoumáváme na úrovni vedení, aby byl poradenský vztah hodnocen podle skutečných výsledků, nikoli jen podle schůzek.