People analytics a Power BI, které mění HR data v rozhodnutí

Vytváříme reporting pro počty zaměstnanců, fluktuaci, absenci, nábor, výkon, diverzitu a personální náklady, plus jakákoli vlastní pole, která sledujete v BambooHR. Dashboardy jsou navrženy podle rozhodnutí, která vaši vedoucí skutečně činí, takže manažeři i HR týmy dostanou pohledy přizpůsobené svým potřebám.

Interaktivní reporty Power BI vyžadují licenci Power BI pro osoby, které je vytvářejí a zobrazují, což je mimo vaše předplatné BambooHR. Poradíme vám s nejefektivnějším licencováním pro váš tým a můžeme také dodat lehčí reporting přímo v BambooHR, kde není odůvodněno plné nasazení Power BI.

Napojíme se na BambooHR prostřednictvím jeho zabezpečeného API, takže se dashboardy aktualizují automaticky podle harmonogramu, který si nastavíte, namísto spoléhání na ruční exporty. Tím zůstává váš reporting aktuální a odstraňuje se práce s tabulkami, která obvykle ukrajuje z času HR.

Ano. Uplatňujeme přístup založený na rolích, takže lidé vidí pouze data, na která mají nárok, a vrstvu reportingu navrhujeme tak, aby respektovala zásady GDPR, jako je minimalizace dat a omezení účelu. Citlivá pole mohou být maskována nebo agregována a veškerý přístup je auditovatelný.

Zaměřená sada výkonných a HR dashboardů je obvykle dodána během několika týdnů, v závislosti na kvalitě dat a na tom, kolik metrik chcete při spuštění. Začínáme s nejhodnotnějšími pohledy, rychle prokážeme přínos a pak reporting postupně rozšíříme.

Ano. Pravidelně kombinujeme data z BambooHR s mzdami, financemi, náborem a systémy produktivity, abychom poskytli úplnější obraz, například propojení počtu zaměstnanců s náklady. To je navrženo jako součást vaší širší integrační architektury, aby se data vzájemně odsouhlasovala.

Prediktivní analytika využívá vaše historické vzorce k předpovídání věcí, jako je riziko odchodu, trendy absence a budoucí počet zaměstnanců. Otevřeně sdělujeme předpoklady i míru jistoty a předpovědi považujeme za podporu rozhodování pro vaše vedoucí pracovníky, nikoli za automatické verdikty o jednotlivcích.

Spolupracujeme s vedením HR na dohodě o otázkách, na které musí reporting odpovídat, a s kontaktem z oblasti dat nebo IT na potvrzení přístupu a zabezpečení. Kromě několika workshopů a jedné kontrolní schůzky je na vaší straně průběžná zátěž nízká, protože aktualizace jsou automatizované.

Dashboardy se stávají důkazní základnou pro vaše čtvrtletní obchodní revize, kde váš account manager prochází adopci a výsledky na reálných číslech. Reporting a kontinuální zlepšování jdou ruku v ruce, takže každá revize stanoví další soubor priorit.

Nové reporty a změny dashboardů jsou řešeny prostřednictvím naší služby kontinuálního zlepšování a prioritizovány s vaším account manažerem. Menší úpravy bývají obvykle dokončeny rychle, zatímco větší nové analytické sestavy jsou zakreslovány tak, abyste znali potřebné úsilí.

Úspěch se měří podle přijatých rozhodnutí a ušetřeného času: vedoucí pracovníci se spoléhají na dashboardy místo ad hoc požadavků, HR získává zpět hodiny dříve věnované ručnímu reportingu a metriky, jako je fluktuace nebo absence, se vyvíjejí správným směrem. Tato východiska stanovujeme brzy, aby bylo zlepšení prokazatelné.