Grouper je autorizovaným partnerem BambooHR pro Irsko, Spojené království, Evropu a MEA. Služby white glove jsou zahrnuty bez dalších nákladů. Grouper je autorizovaným partnerem BambooHR pro Irsko, Spojené království, Evropu a MEA. Grouper: autorizovaný partner BambooHR. Proč Grouper
Získat podporu

Fáze 4: Implementace

Metodika implementace vytvořená pro evropské organizace

Implementace je nejsilnějším odlišujícím faktorem Grouper. Akreditovaní projektoví manažeři, místní znalosti, evropská legislativa, GDPR, bezpečnost, správa a testování se spojují v jediné osvědčené metodice, která snižuje riziko projektu.

Součást <a href="bamboohr-services">zákaznické cesty Grouper</a>: fáze 4 z 12, Implementation.

Skvělá implementace není instalace softwaru. Je to program změny realizovaný s disciplínou. Metodika Grouper přináší akreditované řízení projektů, odborné znalosti evropského pracovního práva a ochrany dat a model správy, který po celou dobu udržuje riziko viditelné a přijaté za své.

Každou implementaci realizuje místní tým, který rozumí vaší legislativě, vašim pracovním postupům a vašemu jazyku, nikoli vzdálené helpdesk centrum.

Proč Grouper

Evropská HR technologická poradenská společnost, nejen prodejce

Grouper je irská společnost s konzultanty po celé Evropě a na Blízkém východě. Realizujeme celou spolupráci, od prvního workshopu discovery až po dlouhodobou optimalizaci. BambooHR je jen jednou součástí toho, co děláme.

Evropský implementační partner

Irská společnost s kancelářemi v Londýně, Belfastu, Dublinu, Dubaji a Kuvajtu, působící napříč regionem ve vašem časovém pásmu.

Lokální odborné týmy

Lokální konzultanti, akreditovaní projektoví manažeři, HR, technickí, API, bezpečnostní a integrační specialisté na každé zakázce.

White glove služba

Bezplatná implementace, migrace, školení a Platinum Support, zahrnuté ve stejné předplatné ceně jako pořízení vašich licencí přímo od týmu BambooHR v Utah.

Dlouhodobá správa účtů

Určený account manager, čtvrtletní obchodní revize a partnerství, které trvá po celou dobu existence vaší platformy.

100+Evropské implementace
96%Spokojenost zákazníků
5Kanceláře napříč Evropou a MEA
SilverUdržitelnostní hodnocení EcoVadis

Jak Grouper dodává

Vaše implementace, zviditelněná

Každý program Grouper se řídí osvědčeným přístupem po vlnách. Prozkoumejte časovou osu, způsob dodání, vlny nasazení a správu, které uvedou vaši organizaci do provozu za týdny, nikoli měsíce.

Orientační časová osa implementace

Vyberte libovolnou fázi a zjistěte, co se děje a kdo za ni odpovídá. Pouze orientační a potvrzeno s vámi během úvodu.

Discovery and design
Configuration
Data migration and validation
Training
Go-live and hypercare
Change and adoption
Milestones
Schválení UATSpuštění do provozu

Discovery and design

GrouperTýdny 1 až 2

Shromáždíme požadavky, provedeme audit Vašich aktuálních dat a před zahájením jakéhokoli vývoje si odsouhlasíme kritéria úspěchu. Zde se stanovují rozsah, milníky a odpovědnosti.

  • Požadavky a mapování procesů
  • Audit dat a analýza dopadů změn
  • Dohodnutá kritéria úspěchu a plán
Duration
2 weeks
Podíl úsilí
15%
Závisí na
Nic, začíná při kick-offu
Klíčový výstup
Podepsaný rozsah a plán dodání

Iterativní metoda prototypování a revize

Brzy uvidíte fungující software a před spuštěním jej můžete tvarovat. Kroky prototypu a revize se opakují v krátkých cyklech až do schválení.

Discover. Požadavky, audit dat a odsouhlasená kritéria úspěchu.

Fázové nasazení po vlnách

Hodnota je dodávána brzy. Nejprve přichází funkční HR základ, následovaný reportingem, zapojením a hypercare.

Základy Core HR

  • Záznamy zaměstnanců: osobní údaje, pracovní údaje, dokumenty a nouzové kontakty
  • Adresář zaměstnanců a živý organizační diagram
  • Řízení volna a samoobsluha
  • Mobilní aplikace pro každého zaměstnance
  • jednotné přihlášení

Vyhrazený tým: odborník na implementaci a account manager řídí dodávku.

9 weeksdo spuštění vaší první vlny do provozu, orientačně
fasternež vývoj od nuly, s využitím osvědčených akcelerátorů
35%méně implementačního úsilí než běžné tržní odhady

Postaveno na třech pilířích

Lidé, procesy a technologie společně udržují dodávku odpovědnou a sladěnou s vašimi prioritami.

People

Určený tým, který nese odpovědnost za dodání

  • Vyhrazený odborník na implementaci a account manager
  • Určené kontakty, nikoli fronta tiketů
  • Místní tým Grouper jako váš jediný kontaktní bod
Process

Osvědčená, opakovatelná metodika

  • Dodání po vlnách s jasnými schvalovacími branami
  • Týdenní scrumy a hlášení milníků
  • Sdílený projektový portál se stavem v reálném čase
Technology

BambooHR, nakonfigurované podle toho, jak pracujete

  • BambooHR jako Váš systém HRIS pro záznamy
  • Nakonfigurováno podle vaší struktury a pracovních postupů
  • Hostování dat v regionu EU a soulad s GDPR

Školení podle rolí, postavené ve čtyřech fázích

Školení je načasováno na každou vlnu a přizpůsobeno administrátorům, manažerům a zaměstnancům. Vyberte fázi a zobrazte, co pokrývá.

Definujte přístup ke školení, proveďte analýzu potřeb a vytvořte osnovu podle rolí s referenčními průvodci, poté získáte schválení.

Viditelnost a kontrola po celou dobu

Transparentní správa a sdílené reportování udržují dodávku na správné cestě od kick-offu po hypercare.

Cadence

Týdenní scrumy

Krátké pravidelné check-iny pro sledování pokroku, odblokování práce a udržení tempa.

Visibility

Hlásení milníků

Jasný stav v každé fázi, takže vždy víte, jak na tom dodání je.

Sdílený přístup

Projektový portál

Sdílený portál se stavem v reálném čase, dokumenty a úkoly pro oba týmy.

Control

Seznam rizik a problémů

Rizika a problémy zaznamenány, vlastněny a řešeny dříve, než ovlivní plán.

Sponsors

Pravidelná setkání řídicího výboru

Pravidelné slaďování se s projektovými sponzory ohledně priorit, rozhodnutí a směru.

Quality

Schvalovací brány

Formální schválení v každé fázi, takže nic nepokračuje dál, dokud to není odsouhlaseno.

Kdo co dělá: plán odpovědností

Po celou dobu si zachováváte rozhodovací pravomoc; Grouper poskytuje dodávku a konzultační odbornost. Vyberte sloupec a zvýrazněte roli.

Activity
Plánování připravenostiRSCC
Plánování komunikaceRSCC
Realizace komunikaceSRCI
Analýza zainteresovaných stranRSCI
Posouzení připravenostiRSCI
Plánování školeníSRCC
Realizace školeníSRII
Sledování adopceSRII
Podpora hypercareCCRC
  • R Responsible
  • S Support
  • C Consulted
  • I Informed

Řízený registr rizik, nikoli křížení prstů

Sledujeme rizika, kterým čelí každé zavádění HR, bodujeme je a pro každé určíme mitigaci. Seřazeno podle závažnosti.

RiskLikelihoodImpactSeverityOwnerMitigation
Dědičná data jsou neúplná nebo nekonzistentníMediumHighHighGrouperČištění, deduplikace a etapové nahrávání s rekonsiliací předtím, než se jakákoli data dostanou na živou platformu.
Zaměstnanci přijímají novou platformu pomaluMediumHighHighGrouperŠkolení podle rolí, pracovní oblast změny a adopce a intenzivní hypercare po spuštění do provozu.
Rozsah přesahuje dohodnutý plánMediumMediumMediumJointSchvalovací brány, týdenní scrumy a hlášení milníků udržují změny pod kontrolou a viditelné.
Klíčoví zainteresovaní jsou nedostupní pro rozhodováníMediumMediumMediumJointJmenovaný RACI, který vede check-iny, a sdílený portál, takže rozhodnutí nezůstávají dlouho zablokovaná.
Integrace nefunguje podle očekáváníLowMediumMediumGrouperSestavení sandboxu a paralelní testování prokážou každé propojení dříve, než se na něj začne spoléhat v produkci.
Zpracování dat nesplňuje očekávání GDPRLowHighMediumGrouperHosting v regionu EU, správná oprávnění a audit integrity s dokumentovanou zprávou o schválení.

Chcete to zmapovat na vaši organizaci?

Tento přístup proměníme v datovaný plán pro váš tým během krátkého úvodního hovoru.

Čím se naše implementace odlišuje

Místní znalosti

Konzultanti, kteří rozumějí evropské legislativě, pracovním postupům a kultuře v každém trhu, na němž působíte.

GDPR a bezpečnost

Ochrana osobních údajů a informační bezpečnost jsou navrženy od prvního workshopu, nikoli dodatečně na konci.

Řízení rizik a změn

Živý log RAID, strukturované řízení změn a kontroly připravenosti udržují riziko pod kontrolou a vysokou adopci.

Správa

Jasná správa, řídicí výbory, etapové brány a reportování milníků vám poskytují úplný přehled.

Řízení zainteresovaných stran

Zapojíme správné zainteresované strany ve správný čas, aby byla rozhodnutí přijímána rychle a byla trvalá.

Testování a spuštění do provozu

Paralelní testování a uživatelské akceptační testy, řízený cutover runbook a podpora po implementaci.

Pohled s podpisem

Vaše cesta ke klidnému spuštění do provozu

Křivolaký plán milníků, každý s vlastníkem a jasným výsledkem. Vyberte milník a podívejte se, co se děje a co získáte.

Týden 0Mobilise
Týdny 1-2Discover and scope
Týdny 2-6Configure and build
Týdny 4-8Migrate and validate
Týdny 7-9Train and rehearse
Spuštění do provozu +Launch and hypercare
Týden 0

Mobilise

Zahajujeme program: řízení, jmenovaný vedoucí dodávky, plán a společně definované dokončení, aby všichni začali sladěně.

  • Zahájení a řízení
  • Plán dodávky a RACI
  • Dohodnuté ukazatele úspěchu

Založeno na uznávaných rámcích

PRINCE2 AgileMSPP3OLean Six SigmaMoRITILTOGAFISO 27001GDPR

Každá implementace zahrnuje

  • Akreditovaný, jmenovitě uvedený projektový manažer
  • Odbornost v evropské legislativě a GDPR
  • Návrh informační bezpečnosti a přístupů
  • Řízení rizik, incidentů a změn
  • Správa, řízení a etapové brány
  • Paralelní testování a testování uživatelské akceptace
  • Řízený plán spuštění a hypercare
  • Podpora a review po implementaci

Testování a ověření před spuštěním

Na vaši ostrou platformu se nic nedostane, dokud to nebude ověřeno.

  1. 1Unit checksTestujeme každé nakonfigurované pole, workflow a oprávnění oproti dohodnutému návrhu.
  2. 2End to endProvádíme reálné scénáře, jako je nový zaměstnanec, změna manažera a plná žádost o volno.
  3. 3Parallel runPokud je mzdy v rozsahu, provádíme celý cyklus paralelně a každou hodnotu odsouhlasujeme s vaším stávajícím systémem.
  4. 4Pilot groupMalý pilot napříč různými týmy používá platformu a zaznamenává cokoli nečekaného.
  5. 5Sign-offVlastníci modulů podepíší testovací protokol, jakmile jsou splněna kritéria připravenosti.

Připravenost ke spuštění, podle níž dáváme souhlas

Chyby jsou tříděny podle závažnosti, od kritických problémů odstraněných do jednoho dne po kosmetické položky naplánované do pozdějšího sprintu.

  • Nejsou otevřené žádné kritické vady nebo vady vysoké závažnosti
  • Paralelní mzdy odsouhlaseny v rámci dohodnuté tolerance
  • Data ověřena a odsouhlasena vůči zdroji
  • Integrace ověřeny v sandboxu před uvedením do produkce
  • Každý vlastník modulu podepsal testovací protokol

NAPLÁNUJTE SVÉ NASAZENÍ

Odhadněte časový plán implementace

Vyberte velikost a složitost vaší společnosti pro orientační fázovaný plán. Jde o plánovací vodítko, nikoli o zaručený harmonogram; ten bude řádně potvrzen, jakmile začne zjišťování.

Odhadněte časový plán implementace

Orientační délka projektu: 15 weeks

Úvod a nastavení

Weeks 1-3

Sběr požadavků, konfigurace účtu, pole a oprávnění, mapované na to, jak Vaše organizace skutečně funguje.

  • Zahájení a workshop požadavků
  • Struktura účtů a oprávnění
  • Plán konfigurace schválen

Toto je orientační fázový harmonogram založený na velikosti společnosti a zvolené složitosti. Skutečné časové plány se liší podle kvality dat, rozsahu integrací a interní dostupnosti a jsou potvrzeny během úvodu, nikoli předem zaručeny.

Často kladené otázky

Vše, co potřebujete vědět o metodika implementace s Grouper. Stále máte otázku? Obraťte se na konzultanta.

Jak dlouho trvá implementace?

Typická implementace BambooHR jde do provozu během týdnů, nikoli měsíců. Víceentity nebo složité integrační programy jsou fázovány s jasnými milníky, takže každá etapa je dokončena a ověřena před zahájením další.

Kdo řídí projekt?

Projekt od začátku do konce řídí akreditovaný projektový manažer se jménem a sídlem v Evropě, podporovaný specialisty na HR, technické a integrační oblasti. Vždy víte, kdo je odpovědný a na koho se obrátit.

Čím je Vaše metodika vhodná pro evropské organizace?

Naše metodika kombinuje místní znalost evropské legislativy a pracovních praktik, GDPR a informační bezpečnost již v návrhu a model řízení, který průběžně udržuje vlastnictví rizik. Dodávku zajišťuje místní tým, který rozumí vašemu trhu, nikoli vzdálená helpdesk podpora.

O které rámce se Vaše metodika opírá?

Je postavena na uznávaných rámcích včetně PRINCE2 Agile, MSP, P3O, Lean Six Sigma, MoR, ITIL, TOGAF, ISO 27001 a GDPR. Tyto rámce používáme pragmaticky pro dodávku HR technologií, nikoli jako byrokracii pro vlastní potřebu.

Jak udržujete projektové riziko pod kontrolou?

Vedeme živý záznam RAID, průběžně řídíme strukturované řízení změn a během celého procesu provádíme kontroly připravenosti. Jasné řízení, řídicí výbory a brány etap udržují rizika viditelná a vlastněná, takže problémy jsou řešeny dříve, než ovlivní spuštění do provozu.

Jak je před spuštěním řešeno testování?

Provádíme unit testy každého nakonfigurovaného pole, workflow a oprávnění a poté end-to-end scénáře, jako je nový nástup nebo žádost o volno. Pokud je do rozsahu zahrnuta mzda, provedeme plný paralelní cyklus a zrekoncilujeme každou hodnotu, po kterém následuje pilotní skupina předtím, než vlastníci modulů podepíší testovací protokol.

Jaká jsou kritéria připravenosti na spuštění?

Schvalujeme podle jasných kritérií: nejsou otevřené žádné kritické nebo vysoce závažné vady, paralelní mzdy jsou zrekoncilovány v rámci tolerance, data jsou ověřena proti zdroji, integrace jsou před produkcí ověřeny v sandboxu a každý vlastník modulu podepsal testovací protokol.

Jak během dodávky řešíte GDPR a informační bezpečnost?

Ochrana údajů a informační bezpečnost jsou navrženy již od prvního workshopu, nikoli dodatečně přidány na konci. Návrh přístupu, nakládání s daty a jejich umístění jsou řešeny průběžně s postupem realizace, v souladu s GDPR.

Co se děje během spuštění a po něm?

Řízený cutover runbook vás uvede do provozu, následovaný intenzivní hypercare během kritického okna adopce, kdy vrcholí počet dotazů. Jakmile je platforma stabilní, dochází k hladkému předání do průběžné podpory a postimplementačnímu přezkoumání.

Jak metodika zapadá do ostatních služeb?

Spojuje návrh řešení, řízení projektu, migraci dat, integraci, školení a spuštění do jednoho disciplinovaného programu. Každá z těchto služeb sleduje stejnou metodiku, takže celá zakázka probíhá jako koordinovaný celek.

Jak měříte úspěšnou implementaci?

Úspěch se měří oproti základním hodnotám dohodnutým během zjišťování, jako je adopce, přesnost dat a snížení manuální administrativy, spolu s čistým spuštěním do provozu, které splňuje všechna kritéria připravenosti. Postimplementační přezkoumání potvrzuje, že těchto výsledků bylo dosaženo.

Skutečná podpora. Skutečné výsledky. Skutečná transformace.

Důvěryhodné HR, poskytované lokálně společností Grouper

#1
Lídr podle G2 pro HR software pro SMB
34,000+
organizace běží na BambooHR
2.9M+
zaměstnanci používají BambooHR každý den
96%
hodnocení spokojenosti zákazníků
100+
Evropské implementace od Grouper
Stříbrná úroveň EcoVadisSOC 2 Type IIhosting dat v EU v souladu s GDPR

Nechte nás ukázat, co přináší evropský partner

Promluvte si s Grouper o metodika implementace, nebo o kompletní spolupráci od zjištění přes implementaci, podporu až po průběžné zlepšování.

Kontaktujte nás
Důvěra napříč Irskem, Velkou Británií a Evropou

Růst rodiny 34,000+ teams

Rodina BambooHR roste jako bambus: rychle, odolně a stále se rozšiřuje. Zde je jen několik organizací, které jsou již zapojeny.

30,000+
Společnosti po celém světě
4.6★
3,108 ověřené recenze
100%
Místní podpora v ceně