Fáze 2: Posouzení a konzultace
Poradenství v oblasti HR technologií, které zvyšuje úroveň vyspělosti vašeho HR
Pomáháme vedoucím pracovníkům HR a IT navrhnout správný provozní model a technologickou strategii a poté ji realizujeme. Poradenství je místo, kde se rozhoduje o hodnotě, dávno před zahájením konfigurace.
Součást <a href="bamboohr-services">zákaznické cesty Grouper</a>: fáze 2 z 12, Assessment and Consultation.
Konzultanti Grouper kombinují hluboké znalosti HR domény s technickými a integračními zkušenostmi. Posoudíme vaši vyspělost v oblasti HR, navrhneme cílový operační model a vytvoříme technologickou roadmapu, která odpovídá vašemu rozpočtu, časovému rámci a ochotě ke změnám.
Jde o poradenství v oblasti podnikových procesů, nikoli o školení produktu. Zpochybňujeme předpoklady, odstraňujeme plýtvání a navrhujeme řešení podle výsledků, kterých vám skutečně záleží.
Proč Grouper
Evropská HR technologická poradenská společnost, nejen prodejce
Grouper je irská společnost s konzultanty po celé Evropě a na Blízkém východě. Realizujeme celou spolupráci, od prvního workshopu discovery až po dlouhodobou optimalizaci. BambooHR je jen jednou součástí toho, co děláme.
Evropský implementační partner
Irská společnost s kancelářemi v Londýně, Belfastu, Dublinu, Dubaji a Kuvajtu, působící napříč regionem ve vašem časovém pásmu.
Lokální odborné týmy
Lokální konzultanti, akreditovaní projektoví manažeři, HR, technickí, API, bezpečnostní a integrační specialisté na každé zakázce.
White glove služba
Bezplatná implementace, migrace, školení a Platinum Support, zahrnuté ve stejné předplatné ceně jako pořízení vašich licencí přímo od týmu BambooHR v Utah.
Dlouhodobá správa účtů
Určený account manager, čtvrtletní obchodní revize a partnerství, které trvá po celou dobu existence vaší platformy.
Zralost HR technologií
Kde se nacházíte a kam byste se mohli dostat?
Naše poradenství postupně zvyšuje zralost vašich HR technologií. Vyberte úroveň a podívejte se, jak vypadá.
Klíčové systémy jsou propojené, data jsou důvěryhodná a samoobsluha je přijata.
Na co se naše poradenství zaměřuje
Návrh operačního modelu
Jak jsou HR zajišťovány, strukturovány a poskytovány napříč lidmi, procesy a technologiemi.
Procesní poradenství
Štíhlé, osvědčené HR procesy, které odstraňují manuální práci a zlepšují zkušenost zaměstnanců.
Technologická strategie
Prioritizovaná, rozpočtovaná roadmapa, která řadí po sobě investice do platformy, integrace a analytiky.
Obchodní případ
Obhajitelný business case s náklady, přínosy a riziky, připravený ke schválení radou.
Oblasti, v nichž poskytujeme poradenství
Model white-glove zapojení
Jedno end-to-end zapojení, od zjištění až po neustálé zlepšování
Grouper dodává celou cestu, nikoli jediný krok. Vyberte fázi a uvidíte, co se v ní děje a jak do sebe vše zapadá.
Objevte a posuďte
Rozumíme Vaší organizaci, zachycujeme požadavky a porovnáváme, kde se dnes nacházíte.
- 1DiscoverStrukturovaný discovery workshop zmapuje vaše současné HR procesy, bolestivá místa a cíle.
- 2Business ReviewPřezkoumáváme váš provozní kontext, počty zaměstnanců, entity a plány růstu napříč Evropou.
- 3Requirements GatheringZachycujeme funkční a technické požadavky s lidmi, kteří systém denně používají.
- 4Gap AssessmentPorovnáváme současný stav s nejlepší praxí a odhalujeme mezery, rizika a rychlé výhry.
Často kladené otázky
Vše, co potřebujete vědět o poradenství v oblasti hr technologií s Grouper. Stále máte otázku? Obraťte se na konzultanta.
Jak se poradenství liší od produktového školení?
Poradenství spočívá v navržení správného provozního modelu a technologické strategie pro vaši organizaci, zatímco školení učí lidi používat zvolený nástroj. Zpochybňujeme předpoklady, odstraňujeme neefektivity a navrhujeme řešení pro výsledky, na kterých vám záleží, dávno před zahájením jakékoli konfigurace.
Doporučujete pouze BambooHR?
Ne. Jsme především poradenská společnost. Pokud je BambooHR tím správným řešením, implementujeme jej skvěle, a pokud není správnou odpovědí, řekneme vám to upřímně místo toho, abychom prosazovali nevhodné řešení.
Jaké oblasti Vaše poradenství pokrývá?
Radíme v oblasti provozního modelu, zlepšování procesů, politiky a souladu s předpisy, datové strategie, integrační strategie, analytické strategie, připravenosti na změnu a výběru dodavatelů. Zaměření je přizpůsobeno tomu, kde vaše organizace získá největší hodnotu.
Kdo vede poradenskou spolupráci?
Naši konzultanti spojují hluboké znalosti HR oblasti s technickou a integrační odborností a pocházejí z našich týmů v Dublinu, Belfastu, Londýně, Dubaji a Kuvajtu. Spolupracujete s lidmi, kteří rozumějí jak HR praxi, tak systémům, které ji podporují.
Co je zralost HR a proč na ní záleží?
Zralost HR popisuje, jak dobře Vaši lidé, procesy a technologie spolupracují, od manuálního a reaktivního přístupu až po optimalizovaný a strategický. Posoudíme, kde se nacházíte dnes, a navrhneme plán, který zvýší zralost v dosažitelných, prioritizovaných krocích.
Dostaneme obchodní případ, který můžeme předložit představenstvu?
Ano. Obranitelný obchodní případ s náklady, přínosy a riziky je klíčovým výstupem. Je napsán tak, aby Vaše vedení mohlo s jistotou schválit investici, a je sladěn s plánem, který připravíme.
Jak dlouho trvá poradenská spolupráce?
Záleží na rozsahu, ale zaměřená část provozního modelu a strategie obvykle trvá několik týdnů. Větší transformační programy napříč více entitami jsou strukturovány do fází s jasnými kontrolními body, aby byla hodnota dodávána průběžně.
Jak poradenství zohledňuje GDPR a místní pracovněprávní předpisy?
Jako evropská poradenská společnost zakotvujeme každé doporučení v místní pracovní praxi a GDPR. Datová strategie, politika a soulad s předpisy jsou součástí provozního modelu a technologického plánu, nikoli dodatečným doplňkem.
Jak poradenství zapadá do rest cesty?
Poradenství stojí mezi zjišťováním a návrhem řešení. Převádí příležitosti identifikované během zjišťování do prioritizovaného, rozpočtovaného plánu, který následně přechází do analýzy mezer a konkrétního návrhu realizace.
Co když již máme implementovaný HR systém?
Poradenství je stejně cenné i pro stávající systémy. Posoudíme, jak si vaše současná platforma a procesy vedou, identifikujeme, kde dochází ke ztrátě hodnoty, a navrhneme zlepšení nebo přechod na jinou platformu, které zvýší zralost vašeho HR.
Jak měříte dopad poradenství?
Předem s Vámi odsouhlasíme měřítka úspěchu, například snížení ruční práce, zlepšení kvality dat, rychlejší HR procesy a přehlednější reporting. Plán i obchodní případ jsou s těmito měřítky propojeny, aby bylo možné průběžně sledovat pokrok.
Skutečná podpora. Skutečné výsledky. Skutečná transformace.
Důvěryhodné HR, poskytované lokálně společností Grouper
Nechte nás ukázat, co přináší evropský partner
Promluvte si s Grouper o poradenství v oblasti hr technologií, nebo o kompletní spolupráci od zjištění přes implementaci, podporu až po průběžné zlepšování.
