Šíře řízení
Počet přímých podřízených, za které je manažer odpovědný.
Šíře řízení označuje, kolik lidí podává přímou zprávu jednomu manažerovi. Ovlivňuje, kolik času může manažer věnovat každému podřízenému, jak rychle proudí rozhodnutí a kolik vrstev hierarchie je potřeba.
Úzká šíře umožňuje těsné vedení a rozvoj, ale přidává manažerské vrstvy a náklady; široká šíře strukturu zplošťuje a podporuje samostatnost, ale může manažery příliš zatěžovat. Správná rovnováha závisí na složitosti práce a vyspělosti týmu.
Prověření šíře řízení napříč organizací, které lze snadno provést z přesného organizačního schématu, může odhalit přetížené manažery, zbytečné vrstvy nebo týmy s nedostatečnou podporou. Je to užitečný pohled během restrukturalizace a plánování pracovní síly.
