One-to-One
Pravidelný soukromý rozhovor mezi manažerem a členem týmu.
One-to-one je opakující se, vyhrazený rozhovor mezi přímým manažerem a jednotlivým členem týmu. Vytváří chráněný prostor pro diskusi o pokroku, překážkách, pohodě, rozvoji a zpětné vazbě mimo tlak každodenních úkolů.
Konané pravidelně — obvykle jednou týdně nebo jednou za dva týdny — individuální schůzky budují důvěru, zachycují problémy včas a snižují potřebu jedné vysoce významné roční hodnoticí schůzky. Nejužitečnější jsou ty, které jsou vedeny stejně tolik agendou zaměstnance jako agendou manažera.
Krátké poznámky a dohodnuté kroky zaznamenané ve sdíleném systému udržují dynamiku mezi schůzkami a poskytují kontinuitu, pokud se změní řídicí linie. Pravidelné one-to-one podporují průběžné řízení výkonu, nikoli však úplnou náhradu formálních hodnocení.
