Cíle a klíčové výsledky (OKRs)
Rámec stanovování cílů spojující ambiciózní cíle s měřitelnými klíčovými výsledky.
Cíle a klíčové výsledky, neboli OKRs, je metoda stanovování cílů, která spojuje kvalitativní cíl — čeho chcete dosáhnout — s malou sadou měřitelných klíčových výsledků, jež ukazují pokrok směrem k němu. Je navržena tak, aby vytvářela soustředění, sladění a transparentnost napříč organizací.
Cíle jsou obvykle ambiciózní a časově ohraničené, často stanovované čtvrtletně, zatímco klíčové výsledky jsou specifické a kvantifikovatelné. Kaskádování OKR od úrovně společnosti přes tým až po jednotlivce pomáhá všem vidět, jak jejich práce přispívá k širším prioritám.
Na rozdíl od tradičních ročních cílů se OKR obvykle často přezkoumávají a bývají záměrně náročné, takže částečné splnění se očekává. Udržování jejich oddělení od rozhodnutí o mzdě podporuje poctivost ohledně pokroku namísto schovávání výkonu.
