Řízení podle cílů (MBO)
Přístup k řízení, při němž se cíle stanovují společně a pokrok se vůči nim měří.
Řízení podle cílů (MBO) je přístup, v němž manažeři a zaměstnanci společně definují jasné, měřitelné cíle a poté hodnotí výkon vůči těmto dohodnutým cílům. Zdůrazňuje výsledky spíše než činnosti a sdílené vlastnictví spíše než direktivní pokyny shora dolů.
Zapojením zaměstnanců do stanovování vlastních cílů se MBO snaží zvýšit závazek a jasno v tom, jak vypadá úspěch. Ovlivnilo mnoho pozdějších rámců, včetně OKR, které sdílejí jeho zaměření na explicitní, měřitelné cíle.
MBO funguje nejlépe, když jsou cíle skutečně sladěny s prioritami organizace a pravidelně přezkoumávány, nikoli odloženy poté, co jsou stanoveny. Příliš rigidní uplatňování může lidi vést k manipulaci s cíli, proto zůstávají nezbytné úsudek a dialog.
