Hlasy ve vedení • 6 MIN ČTENÍ
Investujte do svých manažerů dříve než do rozpočtu na benefity
MAR 18, 2026
Perks attract candidates but do not retain them. One Head of People explains why she redirected her discretionary HR budget from benefits to manager development.
Co benefity skutečně dělají
Perks matter in the first few weeks of a new role. A well-stocked office, a gym allowance, or a generous lunch budget genuinely improve early impressions. After that, their marginal impact on engagement and retention declines sharply. Research from Gallup, Deloitte, and numerous academic studies consistently finds that the quality of the relationship with the immediate manager is the dominant predictor of whether an employee stays and how effectively they work. Perks cannot compensate for a poor manager. The reverse is also true: a great manager can sustain high engagement even in an organisation with an average benefits package.
Kam jsem přesměrovala rozpočet
Když jsem přesunul £80,000 z našeho rozpočtu na benefity do rozvoje vedoucích pracovníků, byl jsem připraven na reakci zaměstnanců. Reakce vedoucích pracovníků byla okamžitá a pozitivní: o podporu rozvoje žádali už roky. Spustili jsme strukturovaný 12-měsíční program kombinující externí koučink, skupiny vzájemného učení a 360-stupňové průzkumy zpětné vazby. 12 měsíců se skóre angažovanosti týmů u vedoucích pracovníků v programu zvýšilo v průměru o 11 bodů. Dobrovolná fluktuace v těchto týmech klesla o 18%. Žádný benefit nám nikdy nepřinesl takové výsledky.
