Onboarding • 7 MIN ČTENÍ
3 Proven Ways to Improve Your Onboarding Process Right Now
MAR 30, 2026
Ke zlepšení zaškolování nepotřebujete kompletní přestavbu. Tyto tři změny mají největší dopad při nejmenším úsilí.
Změna 1: přidělte strukturovaného buddyho
Výzkum společnosti Microsoft ukázal, že nově přijatí zaměstnanci, kteří se se svým buddy při zaškolování setkali alespoň osmkrát během prvních 90 dnů, byli produktivnější než ti, kteří se setkali méněkrát, a to i tehdy, když byly všechny ostatní faktory stejné. Úlohou buddyho není být přítelem; má být tlumočníkem kultury, sociálním spojovníkem a bezpečným zdrojem otázek, které se nově přijatí zaměstnanci stydí položit svému nadřízenému. Vztah s buddyem strukturalizujte: poskytněte průvodce konverzací s navrhovanými tématy pro každé z prvních osmi setkání, aby buddyové věděli, čím se mají zabývat.
Change 2: build a 30-60-90 day plan in week one
Plán na 30-60-90 dnů, vytvořený společně manažerem a nově přijatým zaměstnancem, poskytuje jasnost ohledně toho, jak vypadá úspěch v každém milníku, a dává nově přijatému zaměstnanci pocit autonomie nad vlastní integrací. Plán pro den 30 by se měl zaměřit na učení a budování vztahů; den 60 na počáteční přínos a zpětnou vazbu; den 90 na konzistentní plnění a rozvojový rozhovor. Plán v každém milníku zrevidujte a upravte jej podle toho, jak se mění porozumění nově přijatého zaměstnance roli. To je jediná změna s největším dopadem, kterou může většina manažerů ve své praxi zaškolování provést.
Změna 3: průzkum po 30 dnech a rychlá akce
A five-question survey at 30 days, followed by visible action on the results within two weeks, sends a powerful signal to new hires: their feedback matters and is acted on. Questions should cover access and equipment, role clarity, quality of manager support, social integration, and overall experience. Share the aggregated results with the relevant managers and require them to acknowledge one specific change they will make for the next cohort. This feedback loop, consistently maintained, compounds over time into a continuously improving onboarding experience.
