Hiring • 8 MIN ČTENÍ
8 Náborové trendy, které přetvářejí nábor v 2026
JUN 8, 2026
Trh talentů se mění rychleji, než se většina organizací přizpůsobuje. Zde je osm trendů, které musí každý vedoucí HR chápat.
Trendy 1-4: technologie a procesy
Filtrování životopisů pomocí AI se stalo standardem ve většině podnikového ATS platforem, což vyvolává jak otázky efektivity, tak zaujatosti, které vyžadují aktivní řízení. Nábor založený na dovednostech, tedy posuzování kandidátů podle prokázané způsobilosti namísto kvalifikací a pracovních titulů, rychle roste díky výzkumu, který ukazuje, že přináší rozmanitější a lépe výkonné nové zaměstnance. Videopohovory se přesunuly z covidové nutnosti na trvalou součást většiny náborových procesů. A kandidátská zkušenost se stala měřitelným konkurenčním rozlišovacím faktorem: organizace, které dosahují slabých výsledků v metrikách kandidátské zkušenosti, zaznamenávají měřitelně nižší míru přijetí nabídky.
Trendy 5-8: trh a pracovní síla
Transparentnost odměňování v pracovních inzerátech, nyní právně vyžadovaná v několika členských státech EU a několika státech USA, se šíří jako tržní norma i v jurisdikcích, kde zatím není povinná. Trh talentů pro hybridní a vzdálené role je pro znalostní pracovníky skutečně globální, přičemž organizace soutěží napříč regiony o specializované dovednosti. Rostoucí podíl generace Z na pracovní síle přetváří očekávání ohledně rychlosti náboru, četnosti komunikace a flexibility na pracovišti. A interní mobilita, systematické zohledňování interních kandidátů na otevřené role, získává na síle jako nástroj udržení zaměstnanců a rozvoje schopností.
