Onboarding • 6 MIN ČTENÍ
Dokonalý plán onboardingu pro první týden: průvodce den po dni
MAY 22, 2026
První týden určuje tón celého pracovního vztahu. Zde je den po dni rozvrh, který vyvažuje informace, vztahy a skutečnou práci.
První den: přivítání a orientace
Ráno: uvítací schůzka s manažerem (45 minut), nastavení IT a potvrzení přístupu, prohlídka kanceláře nebo pracoviště, představení bezprostřednímu týmu. Odpoledne: individuální schůzka s HR (30 minut) pokrývající benefity, interní pravidla a administrativní úkoly; oběd s týmem nebo buddy; první přečtení firemní příručky a průvodce kulturou s časem na otázky. Konec dne: 15-minutový check-in s manažerem pro shrnutí dne a náhled na druhý den. Cílem prvního dne je, aby se zaměstnanec cítil vítán a bezpečně, nikoli produktivně.
Dny dva až pět: seznámení a kontext
Druhý den: představení klíčovým stakeholderům mimo bezprostřední tým; první seznámení s nástroji a systémy používanými v roli; 60-minutová schůzka k projednání cílů a priorit týmu. Třetí den: první podstatný úkol, ideálně malá, ale skutečná část práce využívající hlavní dovednosti nového zaměstnance; rozbor s manažerem. Čtvrtý den: úvodní schůzky napříč funkcemi; podrobný rozbor jednoho klíčového produktu, procesu nebo systému. Pátý den: revize plánu dne 30-60-90 s manažerem; reflexe konce týdne s buddy; potvrzení nevyřešeného přístupu nebo administrativních záležitostí, které má HR vyřešit ve druhém týdnu.
