Hiring • 7 MIN ČTENÍ
Máte program doporučení zaměstnanců? 5 výhod, které vám mohou unikat
JUN 18, 2026
Doporučení zaměstnanců trvale přinášejí nejlepší nové zaměstnance při nejnižších nákladech. Zde je návod, jak vybudovat program, který váš tým skutečně používá.
Proč doporučení překonávají jiné zdroje
Napříč mnoha studiemi přinášejí doporučení zaměstnanců kandidáty, kteří se rychleji zapracují, podávají lepší výkon a zůstávají déle než uchazeči z jakéhokoli jiného zdroje. Důvody jsou zřejmé: zaměstnanci doporučují lidi, které profesně znají a za něž by sami ručili svou pověstí. Doporučený kandidát už má od svého kontaktu realistickou představu o organizaci, což snižuje informační asymetrii, která způsobuje nesoulad v raném období zaměstnání. A zaměstnanec, který doporučuje, má osobní zájem na úspěchu svého doporučení, a proto poskytuje neformální podporu během onboardingu, kterou žádný formální program nedokáže nahradit.
Budování programu, který je využíván
Většina programů doporučení selhává ne proto, že by motivace byla příliš malá, ale proto, že je proces příliš zatížený překážkami. Zaměstnanci potřebují jednoduchý digitální způsob, jak odeslat doporučení spolu s kontaktními údaji kandidáta a rolí, pro kterou je doporučován. Potřebují pravidelné aktualizace o stavu svého doporučení, což je často opomíjeno. A potřebují, aby jim byl bonus za doporučení vyplacen neprodleně, obvykle při tříměsíčním výročí nástupu nového zaměstnance. Bonus, který vyžaduje šestiměsíční čekání a složitý schvalovací proces, nebude podporovat doporučovací chování.
