Hiring • 7 MIN ČTENÍ
Máte program doporučení zaměstnanců? 5 výhod, které Vám mohou chybět
JUN 18, 2026
Employee referrals consistently produce the best hires at the lowest cost. Here is how to build a programme that your team actually uses.
Proč doporučení překonávají jiné zdroje
V napříč více studiemi zaměstnanecká doporučení přinášejí nábor, který se rychleji zaškolí, dosahuje lepších výsledků a zůstává déle než nábor z jakéhokoli jiného zdroje. Důvody jsou intuitivní: zaměstnanci doporučují lidi, které profesně znají, a za jejichž pověst by sami ručili. Doporučený kandidát již má od svého kontaktu realistický obraz organizace, což snižuje informační asymetrii, která způsobuje nesoulad v rané fázi zaměstnání. A zaměstnanec, který doporučuje, má osobní zájem na úspěchu svého doporučení, a poskytuje během období zaškolování neformální podporu, kterou žádný formální program nedokáže napodobit.
Budování programu, který se skutečně používá
Většina programů doporučení selhává ne proto, že by motivace byla příliš malá, ale protože proces je příliš zatěžující. Zaměstnanci potřebují jednoduchý digitální způsob, jak odeslat doporučení s kontaktními údaji kandidáta a s rolí, pro kterou je kandidát doporučován. Potřebují pravidelné aktualizace o stavu svého doporučení, což bývá často zanedbáváno. A bonus za doporučení jim musí být vyplacen včas, obvykle při tříměsíčním výročí nově přijatého zaměstnance. Bonus, který vyžaduje šest měsíců čekání a složitý schvalovací proces, nebude podporovat doporučovací chování.
