Výkon a kultura • 8 MIN ČTENÍ
19 Employee Engagement Statistics HR Leaders Need to Know
JUN 8, 2026
The data on employee engagement is striking. Here are the numbers that should shape your people strategy in 2026.
The engagement gap
Nejnovější zpráva Gallupu State of the Global Workplace zjistila, že pouze 23% zaměstnanců na celém světě je v práci angažovaných. V západní Evropě je toto číslo ještě nižší, kolem 13-15%. Většina zaměstnanců, zhruba dvě třetiny, není angažovaná: odvádějí minimální úsilí, které je požadováno, ale nevkládají do své práce žádnou dobrovolnou energii. Aktivně neangažovaní zaměstnanci, kteří svou organizaci aktivně oslabují, představují kolem 15% globální pracovní síly. Tato čísla se za desetiletí téměř nezměnila navzdory významným investicím HR do programů angažovanosti.
Obchodní argument v číslech
Gallup odhaduje, že nízká angažovanost stojí globální ekonomiku $8.9 bilionu ročně. Na úrovni organizace vykazují vysoce angažované obchodní jednotky 23% vyšší ziskovost, 18% vyšší produktivitu, 43% nižší fluktuaci a 81% nižší absenci ve srovnání s aktivně neangažovanými jednotkami. Skóre spokojenosti zákazníků je v organizacích s angažovanou pracovní silou o 10% vyšší. Tato čísla představují přesvědčivý argument pro investice do angažovanosti jako obchodní priority, nikoli jen jako HR metriky.
What actually drives engagement
Metaanalýza výzkumu angažovanosti konzistentně identifikuje stejné faktory jako nejsilnější hnací síly: jasnost očekávání role, přístup ke zdrojům potřebným k dobrému vykonání práce, možnost dělat to, co umíte nejlépe, uznání za dobrou práci, manažer, kterému záleží na rozvoji, pocit, že názory mají váhu, propojení s posláním organizace a vztahy s kolegy. Kvalita manažera vysvětluje 70% rozptylu ve skóre angažovanosti týmu podle výzkumu Gallupu, a proto je rozvoj manažerů investicí s nejvyšší pákou, kterou může organizace učinit.
