Hlasy ve vedení • 9 MIN ČTENÍ
Případ CHRO pro radikální transparentnost odměňování
JUN 13, 2026
Zveřejňování mzdových rozpětí působí děsivě, dokud si neuvědomíte, že vaši zaměstnanci už vědí víc, než si myslíte. Jeden CPO argumentuje pro to, jít dál, než vyžaduje zákon.
Co transparentnost skutečně znamená
Když mluvím o transparentnosti odměňování, nemám na mysli jen zveřejňování platových pásem v pracovních inzerátech, i když to je nezbytné minimum. Mám na mysli ochotu vysvětlovat logiku za rozhodnutími o odměňování: proč je pásmo nastaveno tam, kde je, co určuje, kde se jednotlivci v pásmu nacházejí, jak funguje postup odměňování a jaká jsou kritéria pro povýšení. Bez tohoto kontextu je platové pásmo jen číslo. S ním budujete základ důvěry.
Námitky, které slýchám nejčastěji
Nejběžnější námitky proti transparentnosti odměňování jsou: zaměstnanci budou rozrušeni, pokud zjistí, že kolegové vydělávají více než oni; omezí to naši schopnost činit individuální rozhodnutí o odměňování; a poškodí to naši konkurenční pozici při náboru tím, že odhalí, kolik platíme. Žádná z nich se podle mých zkušeností nepotvrdila. První dvě jsou problémem jen tehdy, pokud jste odměňování nenastavovali konzistentně a spravedlivě, v takovém případě je transparentnost katalyzátorem nutné diskuse, nikoli příčinou problému. Třetí obrací důkazy: organizace s transparentním odměňováním přitahují více uchazečů, nikoli méně.
Jak jsem to zavedl/a
Začali jsme s mzdovými pásmy: navrhli jsme architekturu pracovních pozic, benchmarkovali každou roli a zveřejnili pásmo pro každý stupeň napříč organizací. Školili jsme manažery, aby vedli mzdové rozhovory s využitím pásem jako rámce. Před zveřejněním jsme provedli audit mzdové rovnosti a opravili případné zjištěné rozdíly. Prvních několik měsíců bylo nepříjemných: objevily se otázky, které jsme neočekávali, a několik zaměstnanců zjistilo, že jsou v nižším pásmu, než čekali. Ale po dvou letech jsou stížnosti související s mzdami nižší o 60% a naše míra přijetí nabídky u externích náborů je na nejvyšší úrovni za posledních pět let.
