هيكل تنظيمي مصفوفي
هيكل يرفع فيه الموظفون تقاريرهم إلى أكثر من مدير واحد عبر الوظائف والمشروعات.
الهيكل التنظيمي المصفوفي هو بنية يكون فيها للموظفين أكثر من خط إبلاغ واحد — عادةً مدير وظيفي ومدير مشروع أو منتج — بدلًا من تسلسل هرمي خطي واحد. وهو مصمم للموازنة بين العمق في الخبرة والتنفيذ عبر الوظائف.
يناسب هذا النهج المؤسسات التي تدير مشروعات معقدة أو تخدم أسواقًا متعددة، إذ يتيح مشاركة المتخصصين بمرونة عبر المبادرات. ويمكن أن يحسن التعاون والاستجابة مقارنةً بالهياكل الصارمة المنعزلة.
المقابل هو التعقيد: أولويات متنافسة بين المديرين، وغموض في المساءلة، وحاجة أكبر إلى التنسيق. وتُعد تعريفات الأدوار الواضحة، وحقوق القرار المتفق عليها، ومخطط تنظيمي دقيق يعكس الخطوط المزدوجة ضرورية لنجاح الهيكل المصفوفي.
