目标管理（MBO）

目标管理（MBO）是一种由经理和员工共同定义清晰、可衡量目标，然后根据这些商定目标评估绩效的方法。它强调结果而非活动，强调共同负责而非自上而下指令。

通过让员工参与设定自己的目标，MBO 旨在提高承诺度，并明确成功的样子。它影响了许多后来的框架，包括 OKRs，后者同样强调明确、可衡量的目标。

当目标真正与组织优先事项一致并被定期审查，而不是设定后就束之高阁时，MBO 效果最佳。过于僵化的应用会促使人们钻目标空子，因此判断力和对话仍然必不可少。