Giai đoạn 2: Đánh giá và Tư vấn
Tư vấn công nghệ nhân sự nâng cao mức độ trưởng thành HR của bạn
Chúng tôi giúp các lãnh đạo HR và IT thiết kế mô hình vận hành và chiến lược công nghệ phù hợp, rồi triển khai nó. Tư vấn là nơi giá trị được quyết định, từ rất lâu trước khi cấu hình bắt đầu.
Một phần của <a href="bamboohr-services">hành trình khách hàng Grouper</a>: giai đoạn 2 trong 12, Assessment and Consultation.
Các chuyên gia tư vấn của Grouper kết hợp kiến thức sâu về lĩnh vực nhân sự với chuyên môn kỹ thuật và tích hợp. Chúng tôi đánh giá mức độ trưởng thành HR của bạn, thiết kế mô hình hoạt động mục tiêu và xây dựng lộ trình công nghệ phù hợp với ngân sách, thời gian và mức độ sẵn sàng thay đổi của bạn.
Đây là tư vấn quy trình kinh doanh, không phải đào tạo sản phẩm. Chúng tôi thách thức các giả định, loại bỏ lãng phí và thiết kế theo những kết quả mà bạn thực sự quan tâm.
Vì sao chọn Grouper
Một đơn vị tư vấn công nghệ nhân sự châu Âu, không chỉ là nhà bán lại
Grouper là một công ty Ireland với các chuyên gia tư vấn trên khắp châu Âu và Trung Đông. Chúng tôi triển khai toàn bộ hợp đồng, từ buổi workshop khám phá đầu tiên đến tối ưu hóa dài hạn. BambooHR là một thành phần trong những gì chúng tôi làm.
Đối tác triển khai châu Âu
Một công ty Ireland có các văn phòng tại London, Belfast, Dublin, Dubai và Kuwait, triển khai trên khắp khu vực theo múi giờ của bạn.
Các đội chuyên gia địa phương
Các chuyên gia tư vấn địa phương, quản lý dự án được chứng nhận, chuyên gia HR, kỹ thuật, API, bảo mật và tích hợp trong mọi hợp đồng.
Dịch vụ cao cấp
Triển khai, di chuyển dữ liệu, đào tạo và Hỗ trợ Platinum miễn phí, đã bao gồm trong cùng mức giá thuê bao như khi mua giấy phép trực tiếp từ BambooHR's Utah team.
Quản lý tài khoản dài hạn
Một quản lý tài khoản được chỉ định, các buổi rà soát kinh doanh hàng quý và một quan hệ đối tác kéo dài suốt vòng đời nền tảng của bạn.
Mức độ trưởng thành công nghệ nhân sự
Bạn đang ở đâu, và bạn có thể ở đâu?
Dịch vụ tư vấn của chúng tôi nâng cao mức độ trưởng thành công nghệ nhân sự của bạn từng bước. Chọn một mức để xem nó trông như thế nào.
Các hệ thống then chốt được tích hợp, dữ liệu đáng tin cậy và tự phục vụ được áp dụng.
Các mảng tư vấn của chúng tôi tập trung vào
Thiết kế mô hình vận hành
Cách nhân sự được bố trí nguồn lực, tổ chức và triển khai trên con người, quy trình và công nghệ.
Tư vấn quy trình
Các quy trình HR tinh gọn, theo thực tiễn tốt nhất, loại bỏ công sức thủ công và cải thiện trải nghiệm nhân viên.
Chiến lược công nghệ
Một lộ trình được ưu tiên và lập ngân sách, sắp xếp thứ tự đầu tư nền tảng, tích hợp và phân tích.
Hồ sơ kinh doanh
Một hồ sơ kinh doanh có căn cứ vững chắc với chi phí, lợi ích và rủi ro, sẵn sàng để hội đồng quản trị phê duyệt.
Các lĩnh vực chúng tôi tư vấn
Mô hình hợp tác chăm sóc toàn diện
Một lần hợp tác đầu-cuối, từ khám phá đến cải tiến liên tục
Grouper đảm nhiệm toàn bộ hành trình, không chỉ một bước đơn lẻ. Chọn một giai đoạn để xem điều gì diễn ra bên trong và cách các phần kết hợp với nhau.
Khám phá & đánh giá
Chúng tôi hiểu tổ chức của bạn, thu thập yêu cầu và đối chiếu chuẩn mực tình hình hiện tại của bạn.
- 1DiscoverMột hội thảo khám phá có cấu trúc sẽ lập bản đồ các quy trình nhân sự, điểm đau và mục tiêu hiện tại của bạn.
- 2Business ReviewChúng tôi rà soát bối cảnh vận hành, số lượng nhân sự, pháp nhân và kế hoạch tăng trưởng của bạn trên khắp châu Âu.
- 3Requirements GatheringChúng tôi thu thập các yêu cầu chức năng và kỹ thuật từ những người sử dụng hệ thống hằng ngày.
- 4Gap AssessmentChúng tôi đối chiếu hiện trạng với thực hành tốt nhất và làm rõ các khoảng trống, rủi ro và các cải tiến nhanh.
Các câu hỏi thường gặp
Mọi điều bạn cần biết về tư vấn công nghệ nhân sự với Grouper. Vẫn còn câu hỏi? Hãy trao đổi với chuyên gia tư vấn.
Tư vấn khác gì so với đào tạo sản phẩm?
Tư vấn là về việc thiết kế mô hình vận hành và chiến lược công nghệ phù hợp cho tổ chức của bạn, trong khi đào tạo dạy mọi người cách sử dụng một công cụ đã chọn. Chúng tôi thách thức các giả định, loại bỏ lãng phí và thiết kế theo kết quả mà bạn quan tâm, rất lâu trước khi bất kỳ cấu hình nào bắt đầu.
Bạn chỉ khuyến nghị BambooHR thôi sao?
Không. Chúng tôi là đơn vị tư vấn trước hết. Khi BambooHR là lựa chọn phù hợp, chúng tôi triển khai rất tốt; và khi đó không phải là câu trả lời đúng, chúng tôi sẽ nói thẳng thay vì ép một sự phù hợp kém.
Bạn tư vấn những lĩnh vực nào?
Chúng tôi tư vấn về mô hình vận hành, cải tiến quy trình, chính sách và tuân thủ, chiến lược dữ liệu, chiến lược tích hợp, chiến lược phân tích, mức độ sẵn sàng thay đổi và lựa chọn nhà cung cấp. Trọng tâm được điều chỉnh theo nơi tổ chức của bạn sẽ thu được giá trị lớn nhất.
Ai phụ trách dẫn dắt hoạt động tư vấn?
Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi kết hợp hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực HR với chuyên môn kỹ thuật và tích hợp, và đến từ các đội ngũ của chúng tôi tại Dublin, Belfast, London, Dubai và Kuwait. Bạn làm việc với những người hiểu cả thực tiễn HR lẫn các hệ thống hỗ trợ nó.
Mức độ trưởng thành của HR là gì và vì sao điều đó quan trọng?
Mức độ trưởng thành của HR mô tả mức độ hiệu quả mà con người, quy trình và công nghệ của quý vị phối hợp với nhau, từ thủ công và phản ứng thụ động cho đến tối ưu hóa và mang tính chiến lược. Chúng tôi đánh giá vị trí hiện tại của quý vị và thiết kế một lộ trình nâng cao mức độ trưởng thành theo các bước khả thi, được ưu tiên rõ ràng.
Chúng tôi có nhận được một bản phân tích kinh doanh có thể trình lên ban lãnh đạo không?
Có. Một bản phân tích kinh doanh có cơ sở vững chắc, bao gồm chi phí, lợi ích và rủi ro, là một đầu ra cốt lõi. Tài liệu này được soạn thảo để ban lãnh đạo của quý vị có thể phê duyệt đầu tư với sự tin tưởng, đồng thời phù hợp với lộ trình mà chúng tôi xây dựng.
Một hoạt động tư vấn kéo dài bao lâu?
Điều này phụ thuộc vào phạm vi, nhưng một hạng mục về mô hình vận hành và chiến lược tập trung thường kéo dài vài tuần. Các chương trình chuyển đổi lớn hơn trên nhiều pháp nhân được triển khai theo từng giai đoạn với các mốc kiểm tra rõ ràng để giá trị được tạo ra xuyên suốt quá trình.
Tư vấn có tính đến GDPR và luật lao động địa phương như thế nào?
Là một đơn vị tư vấn châu Âu, chúng tôi đặt nền tảng cho mọi khuyến nghị bằng thực tiễn lao động địa phương và GDPR. Chiến lược dữ liệu, chính sách và tuân thủ được tích hợp vào mô hình vận hành và lộ trình công nghệ thay vì bị xem như việc làm bổ sung sau cùng.
Tư vấn phù hợp như thế nào với rest của hành trình?
Tư vấn nằm giữa giai đoạn khám phá và thiết kế giải pháp. Giai đoạn này chuyển các cơ hội được xác định trong quá trình khám phá thành một lộ trình được ưu tiên và dự toán ngân sách, sau đó tiếp tục sang đánh giá chênh lệch và một bản thiết kế xây dựng cụ thể.
Nếu chúng tôi đã triển khai một hệ thống HR rồi thì sao?
Tư vấn cũng có giá trị không kém đối với các hệ thống hiện có. Chúng tôi đánh giá mức độ hoạt động của nền tảng và quy trình hiện tại của bạn, xác định nơi giá trị đang bị thất thoát, và thiết kế các cải tiến hoặc việc chuyển nền tảng sẽ nâng cao mức độ trưởng thành HR của bạn.
Quý vị đo lường tác động của tư vấn như thế nào?
Chúng tôi thống nhất trước với quý vị các thước đo thành công, chẳng hạn như giảm công sức thủ công, cải thiện chất lượng dữ liệu, quy trình HR nhanh hơn và báo cáo rõ ràng hơn. Lộ trình và bản phân tích kinh doanh đều gắn với các thước đo đó để tiến độ có thể được theo dõi theo thời gian.
Hỗ trợ thực sự. Kết quả thực sự. Chuyển đổi thực sự.
Nhân sự đáng tin cậy, được triển khai tại địa phương bởi Grouper
Hãy để chúng tôi cho bạn thấy một đối tác châu Âu mang lại điều gì
Trao đổi với Grouper về tư vấn công nghệ nhân sự, hoặc về một chương trình hợp tác toàn diện từ khám phá đến triển khai, hỗ trợ và cải tiến liên tục.
