One-to-One
Bir yönetici ile ekip üyesi arasında düzenli, özel konuşma.
Bire bir görüşme, bir doğrudan yönetici ile tek bir ekip üyesi arasında yinelenen, ayrılmış bir görüşmedir. Günlük görevlerin baskısı dışında ilerleme, engeller, esenlik, gelişim ve geri bildirimi tartışmak için korumalı alan yaratır.
Düzenli olarak yapıldığında — genellikle haftalık ya da iki haftada bir — bire bir görüşmeler güven oluşturur, sorunları erken yakalar ve tek, yüksek riskli yıllık değerlendirme ihtiyacını azaltır. En faydalı olanlar, yöneticinin olduğu kadar çalışanın gündemi tarafından da yönlendirilir.
Kısa notları ve üzerinde mutabık kalınan eylemleri ortak bir sistemde kaydetmek, toplantılar arasında ivmeyi korur ve raporlama hattı değişirse süreklilik sağlar. Düzenli bire bir görüşmeler, resmî değerlendirmelerin tamamen yerine geçmektense sürekli performans yönetiminin temelini oluşturur.
