Liderlikte Sesler • 8 DAKİKALIK OKUMA
Chief People Officer Olarak İlk Yılımdan Beş Ders
APR 1, 2026
İK Direktöründen CPO’ya geçiş, unvanın düşündürdüğünden daha büyüktür. İşte yeni bir CPO’nun ilk on iki ayda öğrendiği en zor beş ders.
1 dersi: güvenilirlik saati birinci günde başlar
Bir CPO rolündeki ilk 90 gün, bir güvenilirlik denetimidir. Yaptığınız her konuşma, verdiğiniz veya vermediğiniz her taahhüt, açıkça katıldığınız veya kaçındığınız her karar, liderlik ekibi ve İK işlevi tarafından değerlendirilmektedir. Kıdemli liderlerin beni erken dönemde ne kadar test edeceğini, bunu resmî meydan okumalarla değil, bana getirdikleri sorunlar ve onları nasıl ele aldığımı izlemeleri üzerinden ne kadar çok ölçeceklerini hafife almışım. Ders şudur: görünür olun, net bir bakış açısına sahip olun ve ilk 90 gün içinde taahhüt ettiğiniz her şeyi, rahatsız edici olsa bile, yerine getirin.
2 ve 3 dersleri: işi bilin ve savaşlarınızı seçin
İkinci ders: herhangi bir İK değişikliği önermeden önce ilk ayı işletmeyi anlamaya ayırın. CFO ile, COO ile, büyük iş birimlerinin başlarıyla konuşun. Onları geceleri neyin uyutmadığını anlayın. En güvenilir İK stratejisi, doğrudan bu kaygılara hitap eden stratejidir. Üçüncü ders: ilk yılınızda savaşı kaybetmeden her savaşı veremezsiniz. En görünür etkiyi yaratacak iki ya da üç değişikliği belirleyin ve bunları mükemmel biçimde uygulayın. Az sayıda, iyi teslim edilmiş iyileştirme, çok sayıda kısmen tamamlanmış girişimden daha fazla güvenilirlik oluşturur.
4 ve 5 dersleri: İK ekibini kurun ve belirsizliği kabul edin
Dördüncü ders: İK ekibinizin kalitesi, işlevinizin kalitesini belirler. Gerçek kısıt ekipteki yetkinlik olduğu hâlde, süreç değişiklikleriyle sonuçları iyileştirmeye çok uzun süre çalıştım. En iyi çalışanlarınızı geliştirmeye erken yatırım yapın ve performans göstermeyenler hakkında zor kararlar almaya istekli olun. Beşinci ders: CPO rolü kalıcı belirsizlik içinde işler. Eksik verilerle, açıkça doğru cevabın olmadığı durumlarda ve sonuçların aylarca görünmeyeceği koşullarda kararlar vereceksiniz. Bu belirsizlikle rahatlık geliştirmek ve kesinlik beklemek yerine bir karar verip onun sorumluluğunu üstlenme disiplini, rolün belirleyici becerisidir.
