Liderlikte Sesler • 6 DAKİKALIK OKUMA
Yeni Bir İnsan Liderliği Rolünde İlk 90 Güne Nasıl Yaklaşıyorum
MAR 4, 2026
Bir insan lideri olarak ilk 90 gün, kuruluşta en önemli konuşmaların size emanet edilip edilmeyeceğini belirler. İşte bir CHRO'nun her seferinde kullandığı çerçeve.
1-30 günler: konuşmaktan çok dinleyin
İlk ayda yapabileceğiniz en değerli şey, kuruluşu içindeki insanların gözünden anlamaktır. Bir dinleme turu planlayın: yürütme ekibinin her üyesiyle, kendi İK ekibinizle ve farklı seviyelerdeki çalışanlardan oluşan bir örneklemle birebir görüşmeler yapın. Her görüşmede aynı soruları sorun: İK'da ne iyi çalışıyor? Ne iyi çalışmıyor? En çok neyin değişmesini istersiniz? Neyi değiştirmemem gerektiğinden emin olmam gerekir? Brifing belgesinin size söyleyemeyeceği temaların ortaya çıktığını duyacaksınız. Ayrıntılı notlar alın ve ayın sonunda özet gözlemlerinizi geniş şekilde paylaşın.
31-90 günler: teslimat yoluyla güvenilirlik kurun
By day 30, you should have a clear view of the two or three most important things to address in the first year. Pick the most visible and the most achievable and start executing in month two. Do not announce a comprehensive HR strategy yet: instead, deliver something tangible that demonstrates you understand the business and can get things done. A revised job architecture, a simplified performance process, a manager development programme that leaders have been asking for. Early delivery builds the credibility that makes the harder, longer-term work possible.
