HR-teknisk konsultation som höjer er HR-mognad

Konsulting handlar om att utforma rätt verksamhetsmodell och teknikstrategi för er organisation, medan utbildning lär människor att använda ett valt verktyg. Vi utmanar antaganden, tar bort slöseri och utformar för de resultat ni bryr er om, långt innan någon konfiguration påbörjas.

Nej. Vi är i första hand en konsultfirma. Där BambooHR är rätt lösning genomför vi det utmärkt, och där det inte är rätt svar kommer vi att säga det ärligt i stället för att tvinga fram en dålig matchning.

Vi ger rådgivning om verksamhetsmodell, processförbättring, policy och regelefterlevnad, datastrategi, integrationsstrategi, analysstrategi, förändringsberedskap och leverantörsval. Fokuset anpassas efter var er organisation får störst nytta.

Våra konsulter kombinerar djup HR-domänkunskap med teknisk och integrationsmässig expertis och kommer från våra team i Dublin, Belfast, London, Dubai och Kuwait. Ni arbetar med personer som förstår både HR-praktik och de system som stödjer den.

HR-mognad beskriver hur väl era människor, processer och teknik fungerar tillsammans, från manuellt och reaktivt till optimerat och strategiskt. Vi bedömer var ni står idag och utformar en vägkarta som höjer mognaden i genomförbara, prioriterade steg.

Ja. Ett hållbart affärscase med kostnader, fördelar och risk är en central leverabel. Det skrivs så att er ledning kan godkänna investeringen med förtroende, och det är i linje med den vägkarta vi tar fram.

Det beror på omfattningen, men en fokuserad del kring operativ modell och strategi löper vanligtvis över några veckor. Större transformationsprogram över flera juridiska enheter struktureras i faser med tydliga kontrollpunkter så att värde levereras under resans gång.

Som europeisk konsultfirma grundar vi varje rekommendation i lokal anställningspraxis och GDPR. Datastrategi, policy och regelefterlevnad är inbyggda i verksamhetsmodellen och teknikroadmapen i stället för att behandlas som en eftertanke.

Consulting ligger mellan discovery och lösningsdesign. Det omvandlar de möjligheter som identifierats under discovery till en prioriterad, budgeterad vägkarta som därefter flödar vidare till gap-analys och ett konkret byggunderlag.

Konsulting är minst lika värdefullt för befintliga system. Vi bedömer hur er nuvarande plattform och era processer fungerar, identifierar var värde läcker bort och utformar de förbättringar eller den plattformsförnyelse som höjer er HR-mognad.

Vi enas om framgångsmått med er i förväg, såsom minskad manuell arbetsinsats, förbättrad datakvalitet, snabbare HR-processer och tydligare rapportering. Vägkartan och affärscaset kopplas till dessa mått så att framsteg kan följas över tid.