Consultoria em tecnologia de RH que eleva a maturidade do seu RH

Consultoria é sobre desenhar o modelo operacional e a estratégia de tecnologia certos para a sua organização, enquanto treinamento ensina as pessoas a usar uma ferramenta escolhida. Desafiamos suposições, eliminamos desperdícios e desenhamos para os resultados que importam para você, muito antes de qualquer configuração começar.

Não. Somos uma consultoria antes de tudo. Quando BambooHR é a opção certa, nós a implementamos muito bem; e, quando não é a resposta certa, diremos isso honestamente em vez de forçar uma combinação ruim.

Orientamos sobre modelo operacional, melhoria de processos, política e compliance, estratégia de dados, estratégia de integração, estratégia de analytics, prontidão para mudança e seleção de fornecedores. O foco é adaptado ao ponto em que sua organização terá mais valor.

Nossos consultores combinam profundo conhecimento de domínio de RH com expertise técnica e de integração, e vêm de nossas equipes em Dublin, Belfast, Londres, Dubai e Kuwait. Você trabalha com pessoas que entendem tanto a prática de RH quanto os sistemas que a suportam.

Maturidade de RH descreve quão bem suas pessoas, processos e tecnologia trabalham juntos, do manual e reativo até o otimizado e estratégico. Avaliamos onde você está hoje e desenhamos um roadmap que eleva a maturidade em etapas factíveis e priorizadas.

Sim. Um business case defensável com custos, benefícios e riscos é um entregável central. Ele é escrito para que sua liderança possa aprovar o investimento com confiança, e está alinhado ao roadmap que produzimos.

Depende do escopo, mas uma peça focada de modelo operacional e estratégia geralmente leva algumas semanas. Programas maiores de transformação em múltiplas entidades são estruturados em fases com pontos de verificação claros, para que o valor seja entregue ao longo do caminho.

Como consultoria europeia, fundamentamos cada recomendação na prática local de emprego e no GDPR. Estratégia de dados, política e compliance são incorporados ao modelo operacional e ao roadmap de tecnologia, em vez de serem tratados como algo secundário.

A consultoria fica entre a descoberta e o design da solução. Ela transforma as oportunidades identificadas durante a descoberta em um roadmap priorizado e com orçamento, que então segue para a avaliação de lacunas e um blueprint de construção concreto.

A consultoria é igualmente valiosa para sistemas existentes. Avaliamos o desempenho da sua plataforma e dos seus processos atuais, identificamos onde o valor está sendo perdido e desenhamos as melhorias ou a replatformização que elevarão a maturidade de RH da sua organização.

Concordamos com você antecipadamente as métricas de sucesso, como redução de esforço manual, melhor qualidade dos dados, processos de RH mais rápidos e relatórios mais claros. O roadmap e o business case estão vinculados a essas métricas para que o progresso possa ser acompanhado ao longo do tempo.