Análise de Necessidades de Treinamento
Uma avaliação sistemática da lacuna entre as habilidades atuais e as necessárias.
Uma análise de necessidades de treinamento (TNA) é o processo de identificar onde as habilidades atuais dos funcionários ficam aquém do que suas funções, ou os objetivos da organização, exigem. Ela garante que o investimento em aprendizado seja direcionado a lacunas reais, e não presumidas.
Uma TNA normalmente funciona em três níveis: organizacional, examinando as necessidades estratégicas de capacidade; função ou equipe, examinando as competências que cada cargo exige; e individual, examinando as áreas de desenvolvimento de cada pessoa. Dados de avaliações de desempenho, planos de negócios e auditorias de habilidades alimentam a análise.
O resultado é uma visão priorizada do treinamento necessário, para quem e por quê, que se torna a base do plano de aprendizado e desenvolvimento. Revisá-la regularmente mantém o desenvolvimento alinhado com um negócio em mudança.
