360-Degree Feedback
Feedback de desempenho coletado do gestor, dos pares, dos subordinados e da própria pessoa.
360-degree feedback é um método de desenvolvimento que coleta opiniões sobre o desempenho e os comportamentos de um funcionário a partir de múltiplas perspectivas: seu gestor, colegas, subordinados diretos e, às vezes, contatos externos, além de uma autoavaliação.
A visão completa revela pontos cegos e destaca como alguém é percebido em diferentes relacionamentos, algo que a visão de um único gestor não consegue captar. É especialmente útil para o desenvolvimento de liderança.
Para ser eficaz, o feedback 360 deve focar no desenvolvimento e não em decisões de remuneração, ser coletado por meio de perguntas bem elaboradas e ser seguido por uma conversa de apoio e ações claras. Se mal conduzido, pode parecer uma queda de braço anônima, então o enquadramento importa.
