Onboarding • 6 MIN DE LEITURA
6 Métricas de Integração que Toda Equipe de RH Deve Acompanhar
MAY 4, 2026
Se você não está medindo seu processo de integração, não pode melhorá-lo. Aqui estão as seis métricas que mostram o que realmente está acontecendo.
As métricas que preveem o sucesso
As seis métricas de integração mais valiosas são: taxa de retenção de 90 dias (qual porcentagem dos novos contratados ainda está empregada após 90 dias?), tempo até a produtividade (quanto tempo antes de um novo contratado desempenhar no nível esperado para sua função?), pontuação de engajamento do novo contratado em 30 e 90 dias (eles estão se sentindo acolhidos e integrados?), taxa de conclusão das tarefas de integração (qual porcentagem das tarefas atribuídas é concluída até a data de vencimento?), satisfação do gestor com a prontidão do novo contratado (os gestores sentem que o novo contratado foi adequadamente preparado?) e satisfação do novo contratado com a experiência de integração.
Como coletar e usar os dados
A maneira mais simples de coletar métricas de onboarding é uma pesquisa em 30 e 90 dias. Mantenha-a em cinco perguntas cobrindo conexão, clareza de função, adequação das ferramentas e do treinamento, qualidade do suporte do gestor e satisfação geral. Alimente os dados no seu HRIS junto com as taxas de conclusão de tarefas, que o sistema pode acompanhar automaticamente. Revise os dados mensalmente e compartilhe-os com os gestores de contratação para que eles vejam como suas equipes se comparam. Use os dados para identificar pontos específicos de falha no processo de onboarding e redesenhar essas etapas antes que a próxima turma chegue.
