Onboarding • 6 LEITURA MÍNIMA
6 métricas de onboarding que toda equipe de RH deve acompanhar
MAY 4, 2026
Se você não está medindo seu processo de onboarding, não pode melhorá-lo. Aqui estão as seis métricas que mostram o que realmente está acontecendo.
As métricas que predizem sucesso
As seis métricas de onboarding mais valiosas são: taxa de retenção de 90 dias (que porcentagem dos novos contratados ainda está empregada em 90 dias?), tempo até a produtividade (quanto tempo antes de um novo contratado estar performando no nível esperado para sua função?), pontuação de engajamento do novo contratado em 30 e 90 dias (ele está se sentindo bem-vindo e integrado?), taxa de conclusão das tarefas de onboarding (que porcentagem das tarefas atribuídas é concluída até a data de vencimento?), satisfação do gerente com a prontidão do novo contratado (os gerentes sentem que o novo contratado estava adequadamente preparado?) e satisfação do novo contratado com a experiência de onboarding.
Como coletar e usar os dados
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
