Onboarding • 6 MIN DE LEITURA
Como Criar uma Pesquisa de Feedback de Integração que Realmente Melhore as Coisas
APR 13, 2026
Perguntar aos novos contratados sobre a experiência de onboarding só é útil se você fizer as perguntas certas e agir com base no que ouvir.
Quando pesquisar e o que perguntar
Realize duas pesquisas: uma em 30 dias e outra em 90 dias. A pesquisa de 30 dias foca nos aspectos práticos da entrada: o equipamento estava pronto? Eles receberam as apresentações de que precisavam? Entendem sua função? O gestor e o RH estavam acessíveis? A pesquisa de 90 dias vai mais fundo: eles sentem que pertencem? Entendem a cultura? Sentem que o gestor apoia seu desenvolvimento? Indicariam a organização como um lugar para trabalhar? Mantenha cada pesquisa com oito perguntas ou menos; a concisão aumenta drasticamente as taxas de conclusão.
Agindo sobre os resultados
Os dados da pesquisa só são úteis se levarem à ação. Depois que os resultados de 30 dias de cada turma mensal ficarem disponíveis, faça uma revisão de 30 minutos com a equipe de RH: quais pontuações estão abaixo da sua meta? O que dizem os comentários em texto aberto? O que foi diferente na experiência dessa turma em comparação com a anterior? Designe alguém para investigar e propor uma mudança no processo de integração em até duas semanas. Em 90 dias, compartilhe os resultados com os gestores de contratação e responsabilize-os por corrigir quaisquer lacunas específicas de gestão antes que o próximo contratado entre na equipe.
