Onboarding • 7 LEITURA MÍNIMA
3 Proven Ways to Improve Your Onboarding Process Right Now
MAR 30, 2026
Você não precisa de uma reformulação completa para melhorar seu onboarding. Estas três mudanças têm o maior impacto com o menor esforço.
Mudança 1: atribua um colega de apoio estruturado
Pesquisas da Microsoft mostraram que novos contratados que se reuniram com seu colega de onboarding pelo menos oito vezes nos primeiros 90 dias foram mais produtivos do que aqueles que se reuniram menos vezes, mesmo quando todos os outros fatores eram equivalentes. O papel do colega não é ser um amigo; é ser um intérprete da cultura, um conector social e uma fonte segura para as perguntas que os novos contratados têm vergonha de fazer ao gestor. Estruture a relação com o colega: forneça um guia de conversa com temas sugeridos para cada uma das primeiras oito reuniões para que os colegas saibam o que abordar.
Change 2: build a 30-60-90 day plan in week one
Um plano de 30-60-90 dias, criado em conjunto pelo gestor e pelo novo contratado, dá clareza sobre como é o sucesso em cada marco e oferece ao novo contratado uma sensação de autonomia sobre sua própria integração. O plano para o dia 30 deve se concentrar em aprendizado e construção de relacionamento; o dia 60 em contribuição inicial e feedback; o dia 90 em entrega consistente e uma conversa de desenvolvimento. Revise o plano em cada marco e ajuste-o conforme a compreensão do novo contratado sobre a função evolui. Esta é a mudança de maior impacto que a maioria dos gestores pode fazer em sua prática de onboarding.
Mudança 3: pesquise após 30 dias e aja rápido
A five-question survey at 30 days, followed by visible action on the results within two weeks, sends a powerful signal to new hires: their feedback matters and is acted on. Questions should cover access and equipment, role clarity, quality of manager support, social integration, and overall experience. Share the aggregated results with the relevant managers and require them to acknowledge one specific change they will make for the next cohort. This feedback loop, consistently maintained, compounds over time into a continuously improving onboarding experience.
