Etap 4: Wdrożenie
Metodologia wdrożenia stworzona dla europejskich organizacji
Wdrożenie jest najmocniejszym wyróżnikiem Grouper. Akredytowani kierownicy projektów, lokalna wiedza, europejskie ustawodawstwo, RODO, bezpieczeństwo, nadzór i testowanie łączą się w jedną sprawdzoną metodologię, która zmniejsza ryzyko projektu.
Część <a href="bamboohr-services">ścieżki klienta Grouper</a>: etap 4 z 12, Implementation.
Doskonałe wdrożenie nie jest instalacją oprogramowania. To program zmiany realizowany z dyscypliną. Metodologia Grouper łączy akredytowane zarządzanie projektami, europejską wiedzę z zakresu prawa pracy i ochrony danych oraz model nadzoru, który utrzymuje ryzyko widoczne i przypisane do właścicieli przez cały czas.
Każde wdrożenie jest realizowane przez lokalny zespół, który rozumie Państwa przepisy, praktyki zatrudnienia i język, a nie przez zdalny helpdesk.
Dlaczego Grouper
Europejska firma doradcza w zakresie technologii HR, nie tylko odsprzedawca
Grouper jest irlandzką firmą z konsultantami w całej Europie i na Bliskim Wschodzie. Realizujemy całe zaangażowanie, od pierwszego warsztatu odkrywczego po długoterminową optymalizację. BambooHR jest jednym z elementów tego, co robimy.
Europejski partner wdrożeniowy
Irlandzka firma z biurami w Londynie, Belfaście, Dublinie, Dubaju i Kuwejcie, działająca w całym regionie w Państwa strefie czasowej.
Lokalne zespoły specjalistów
Lokalni konsultanci, akredytowani kierownicy projektów, specjaliści HR, techniczni, API, ds. bezpieczeństwa i integracji przy każdym zaangażowaniu.
Obsługa w standardzie white glove
Bezpłatne wdrożenie, migracja, szkolenie oraz Platinum Support, wliczone w tę samą cenę abonamentu co nabycie licencji bezpośrednio od zespołu BambooHR z Utah.
Długoterminowe zarządzanie kontem
Dedykowany menedżer konta, kwartalne przeglądy biznesowe oraz partnerstwo trwające przez cały okres funkcjonowania platformy.
Jak Grouper realizuje dostawę
Państwa wdrożenie, uczynione widocznym
Każdy program Grouper opiera się na sprawdzonym, falowym podejściu. Zapoznaj się z harmonogramem, metodą realizacji, falami wdrożenia i nadzorem, które uruchamiają Państwa organizację w ciągu tygodni, a nie miesięcy.
Orientacyjny harmonogram wdrożenia
Proszę wybrać dowolną fazę, aby zobaczyć, co się dzieje i kto za to odpowiada. Informacje orientacyjne i potwierdzane z Państwem podczas etapu odkrywania.
Discovery and design
GrouperTygodnie od 1 do 2Zbieramy wymagania, audytujemy Państwa obecne dane i uzgadniamy kryteria sukcesu, zanim rozpocznie się jakakolwiek budowa. To tutaj ustalane są zakres, kamienie milowe i odpowiedzialność.
- Wymagania i mapowanie procesów
- Audyt danych i analiza wpływu zmian
- Uzgodnione kryteria sukcesu i plan
Iteracyjna metoda prototypowania i przeglądu
Wcześnie widzą Państwo działające oprogramowanie i kształtują je przed uruchomieniem. Etapy prototypowania i przeglądu powtarzają się w krótkich cyklach aż do akceptacji.
Discover. Wymagania, audyt danych i uzgodnione kryteria sukcesu.
Etapowe wdrożenie falowe
Wartość jest dostarczana wcześnie. Najpierw uruchamiana jest działająca podstawa HR, a następnie pojawiają się raportowanie, zaangażowanie i hypercare.
Fundamenty HR
- Kartoteki pracowników: dane osobowe, stanowisko, dokumenty i kontakty alarmowe
- Katalog pracowników i aktualny schemat organizacyjny
- Zarządzanie urlopami i samoobsługa
- Aplikacja mobilna dla każdego pracownika
- Pojedyncze logowanie
Dedykowany zespół: specjalista ds. wdrożenia i opiekun konta odpowiadają za realizację.
Oparty na trzech filarach
Ludzie, proces i technologia razem utrzymują odpowiedzialność za realizację oraz zgodność z Państwa priorytetami.
Wyznaczony zespół odpowiedzialny za dostawę
- Dedykowany specjalista ds. wdrożenia i opiekun konta
- Wyznaczone kontakty, nie kolejka zgłoszeń
- Lokalny zespół Grouper jako jeden punkt kontaktu
Sprawdzona, powtarzalna metodologia
- Realizacja falowa z wyraźnymi punktami akceptacji
- Cotygodniowe scrumy i raportowanie kamieni milowych
- Współdzielony portal projektu z aktualnym statusem w czasie rzeczywistym
BambooHR, skonfigurowane zgodnie z tym, jak Państwo pracują
- BambooHR jako Państwa system ewidencji HRIS
- Skonfigurowane do Państwa struktury i przepływów pracy
- Przechowywanie danych w regionie UE i zgodność z RODO
Szkolenia oparte na rolach, zbudowane w czterech etapach
Szkolenie jest dopasowane czasowo do każdej fali i dostosowane do administratorów, menedżerów oraz pracowników. Proszę wybrać etap, aby zobaczyć, co obejmuje.
Zdefiniuj podejście szkoleniowe, przeprowadź analizę potrzeb i opracuj program nauczania oparty na rolach wraz z przewodnikami referencyjnymi, a następnie uzyskaj akceptację.
Widoczność i kontrola przez cały czas
Przejrzyste zarządzanie i wspólne raportowanie utrzymują realizację na właściwym torze od kick-offu do hypercare.
Cotygodniowe scrumy
Krótkie, regularne spotkania kontrolne, aby śledzić postępy, odblokowywać pracę i utrzymywać tempo.
Raportowanie kamieni milowych
Jasny status względem każdej fazy, aby zawsze wiedzieli Państwo, na jakim etapie znajduje się realizacja.
Portal projektu
Wspólny portal ze statusem w czasie rzeczywistym, dokumentami i działaniami dla obu zespołów.
Rejestr ryzyk i problemów
Ryzyka i problemy zarejestrowane, przypisane i przepracowane, zanim wpłyną na plan.
Spotkania sterujące
Regularne uzgadnianie priorytetów, decyzji i kierunku z sponsorami projektu.
Bramki zatwierdzające
Formalna akceptacja na każdym etapie, tak aby nic nie przechodziło dalej, dopóki nie zostanie uzgodnione.
Kto za co odpowiada: planowanie odpowiedzialności
Zachowują Państwo uprawnienia decyzyjne przez cały czas; Grouper zapewnia wiedzę z zakresu dostawy i doradztwa. Proszę wybrać kolumnę, aby wyróżnić rolę.
| Activity | ||||
|---|---|---|---|---|
| Planowanie gotowości | R | S | C | C |
| Planowanie komunikacji | R | S | C | C |
| Realizacja komunikacji | S | R | C | I |
| Analiza interesariuszy | R | S | C | I |
| Ocena gotowości | R | S | C | I |
| Planowanie szkolenia | S | R | C | C |
| Realizacja szkolenia | S | R | I | I |
| Śledzenie adopcji | S | R | I | I |
| Wsparcie hypercare | C | C | R | C |
- R Responsible
- S Support
- C Consulted
- I Informed
Zarządzany rejestr ryzyk, a nie trzymanie kciuków
Monitorujemy ryzyka, z jakimi mierzy się każde wdrożenie HR, oceniamy je i przy każdym z nich odpowiadamy za działania łagodzące. Uszeregowane według wagi.
| Risk | Likelihood | Impact | Severity | Owner | Mitigation |
|---|---|---|---|---|---|
| Dane historyczne są niepełne lub niespójne | Medium | High | High | Grouper | Oczyszczanie, usuwanie duplikatów i etapowe ładowania z uzgodnieniem przed dotarciem jakichkolwiek danych do platformy produkcyjnej. |
| Pracownicy wolno adoptują nową platformę | Medium | High | High | Grouper | Szkolenia oparte na rolach, strumień prac związany ze zmianą i adopcją oraz intensywny hypercare po uruchomieniu. |
| Zakres wykracza poza uzgodniony plan | Medium | Medium | Medium | Joint | Punkty akceptacji, cotygodniowe scrumy i raportowanie kamieni milowych utrzymują zmianę pod kontrolą i widoczną. |
| Kluczowi interesariusze są niedostępni do podejmowania decyzji | Medium | Medium | Medium | Joint | Wskazany RACI, prowadzenie spotkań kontrolnych i wspólny portal, dzięki czemu decyzje nigdy nie są blokowane na długo. |
| Integracja nie działa zgodnie z oczekiwaniami | Low | Medium | Medium | Grouper | Budowa środowiska testowego i testy równoległe potwierdzają każde połączenie, zanim zostanie ono wykorzystane w środowisku produkcyjnym. |
| Obsługa danych nie spełnia oczekiwań RODO | Low | High | Medium | Grouper | Hosting w regionie UE, prawidłowe uprawnienia oraz audyt integralności z udokumentowanym raportem akceptacyjnym. |
Czy chcą Państwo, aby to zostało dopasowane do Państwa organizacji?
Przekształcimy to podejście w plan datowany dla Państwa zespołu podczas krótkiej rozmowy odkrywczej.
Co wyróżnia nasze wdrożenie
Wiedza lokalna
Konsultanci, którzy rozumieją europejskie przepisy, praktykę zatrudnienia i kulturę w każdym rynku, na którym Państwo działają.
RODO i bezpieczeństwo
Ochrona danych i bezpieczeństwo informacji zaprojektowane od pierwszego warsztatu, a nie dodane na końcu.
Zarządzanie ryzykiem i zmianą
Aktualny rejestr RAID, uporządkowane zarządzanie zmianą oraz kontrole gotowości utrzymują ryzyko pod kontrolą, a poziom adopcji wysoki.
Nadzór
Jasny nadzór, komitety sterujące, bramki etapowe i raportowanie kamieni milowych zapewniają pełną widoczność.
Zarządzanie interesariuszami
Angażujemy właściwych interesariuszy we właściwym czasie, aby decyzje zapadały szybko i były trwałe.
Testowanie i uruchomienie
Testy równoległe i testy akceptacyjne użytkowników, kontrolowany plan przełączenia oraz wsparcie po wdrożeniu.
Widok sygnatury
Państwa droga do pewnego uruchomienia
Kręta mapa drogowa kamieni milowych, z których każdy ma właściciela i jasny rezultat. Proszę wybrać kamień milowy, aby zobaczyć, co się dzieje i co się otrzymuje.
Mobilise
Uruchamiamy program: zarządzanie, wyznaczony lider realizacji, plan oraz wspólna definicja ukończenia, tak aby wszyscy rozpoczęli w pełni zestrojeni.
- Rozpoczęcie i zarządzanie
- Plan realizacji i RACI
- Uzgodnione mierniki sukcesu
Oparty na uznanych ramach
Każde wdrożenie obejmuje
- Akredytowany, imiennie wskazany kierownik projektu
- Wiedza z zakresu europejskiego prawa i RODO
- Projektowanie bezpieczeństwa informacji i dostępu
- Zarządzanie ryzykiem, problemami i zmianą
- Nadzór, sterowanie i bramki etapowe
- Równoległe testy oraz testy akceptacyjne użytkowników
- Kontrolowany plan wdrożenia i hypercare
- Wsparcie i przegląd po wdrożeniu
Testowanie i walidacja przed uruchomieniem
Nic nie trafia do środowiska produkcyjnego, dopóki nie zostanie potwierdzone.
- 1Unit checksTestujemy każde skonfigurowane pole, przepływ pracy i uprawnienie względem uzgodnionego projektu.
- 2End to endPrzeprowadzamy rzeczywiste scenariusze, takie jak nowy pracownik, zmiana menedżera i pełny wniosek o czas wolny.
- 3Parallel runJeżeli zakres obejmuje listę płac, realizujemy pełny cykl równolegle i uzgadniamy każdą wartość z Państwa obecnym systemem.
- 4Pilot groupNiewielka grupa pilotażowa z różnych zespołów korzysta z platformy i zgłasza wszystko, co nieoczekiwane.
- 5Sign-offWłaściciele modułów podpisują dziennik testów po spełnieniu kryteriów gotowości.
Gotowość do uruchomienia, według której dokonujemy akceptacji
Defekty są klasyfikowane według poziomu pilności, od krytycznych problemów naprawianych w ciągu jednego dnia po elementy kosmetyczne planowane do późniejszego sprintu.
- Brak otwartych defektów krytycznych lub wysokiego stopnia
- Równoległa lista płac uzgodniona w ramach dopuszczalnej tolerancji
- Dane zweryfikowane i uzgodnione ze źródłem
- Integracje zweryfikowane w środowisku sandbox przed produkcją
- Każdy właściciel modułu podpisał dziennik testów
ZAPLANUJ WDROŻENIE
Oszacuj harmonogram wdrożenia
Proszę wybrać wielkość firmy i poziom złożoności, aby uzyskać orientacyjny plan etapowego wdrożenia. Jest to przewodnik planistyczny, a nie gwarantowany harmonogram, który zostanie potwierdzony po rozpoczęciu etapu discovery.
Oszacuj harmonogram wdrożenia
Szacowany czas trwania projektu: 15 weeks
Odkrywanie i wdrożenie
Weeks 1-3Zbieranie wymagań, konfiguracja konta, pola i uprawnienia, odwzorowane na to, jak Państwa organizacja faktycznie działa.
- Spotkanie inauguracyjne i warsztat wymagań
- Struktura kont i uprawnień
- Plan konfiguracji zatwierdzony
Jest to szacunkowy, etapowy harmonogram oparty na wybranej wielkości firmy i złożoności. Rzeczywiste terminy zależą od jakości danych, zakresu integracji i dostępności wewnętrznej oraz są potwierdzane podczas rozmowy odkrywczej, a nie gwarantowane z góry.
Najczęściej zadawane pytania
Wszystko, co trzeba wiedzieć o metodologia wdrożenia z Grouper. Nadal mają Państwo pytanie? Proszę porozmawiać z konsultantem.
Ile czasu trwa wdrożenie?
Typowe wdrożenie BambooHR uruchamiane jest w tygodniach, a nie w miesiącach. Programy wielopodmiotowe lub o złożonej integracji są dzielone na etapy z jasnymi kamieniami milowymi, tak aby każdy etap został dostarczony i potwierdzony, zanim rozpocznie się następny.
Kto prowadzi projekt?
Akredytowany, wskazany z nazwiska kierownik projektu z siedzibą w Europie prowadzi projekt od początku do końca, wspierany przez specjalistów HR, technicznych i integracyjnych. Zawsze wiedzą Państwo, kto odpowiada i z kim należy rozmawiać.
Co sprawia, że Państwa metodologia jest odpowiednia dla europejskich organizacji?
Nasza metodologia łączy lokalną znajomość europejskiego prawa i praktyk zatrudnienia, RODO oraz bezpieczeństwa informacji już na etapie projektowania, a także model zarządzania, który zapewnia odpowiedzialność za ryzyko przez cały czas. Realizacją zajmuje się lokalny zespół, który rozumie Państwa rynek, a nie zdalne centrum pomocy.
Na jakich ramach opiera się Państwa metodologia?
Opiera się ona na uznanych ramach, w tym PRINCE2 Agile, MSP, P3O, Lean Six Sigma, MoR, ITIL, TOGAF, ISO 27001 oraz RODO. Stosujemy je pragmatycznie do realizacji technologii HR, a nie jako biurokrację samą w sobie.
Jak utrzymują Państwo ryzyko projektu pod kontrolą?
Prowadzimy bieżący rejestr RAID, stosujemy uporządkowane zarządzanie zmianą i prowadzimy kontrole gotowości przez cały czas. Jasne zarządzanie, komitety sterujące i bramy etapowe utrzymują widoczność i odpowiedzialność za ryzyko, więc problemy są rozwiązywane, zanim wpłyną na uruchomienie.
Jak jest prowadzane testowanie przed uruchomieniem?
Przeprowadzamy testy jednostkowe dla każdego skonfigurowanego pola, przepływu pracy i uprawnienia, a następnie scenariusze end-to-end, takie jak nowy pracownik lub wniosek o urlop. Tam, gdzie lista płac jest w zakresie, uruchamiamy pełny cykl równoległy i uzgadniamy każdą wartość, po czym następuje grupa pilotażowa przed podpisaniem dziennika testów przez właścicieli modułów.
Jakie są kryteria gotowości do uruchomienia?
Zatwierdzamy według jasnych kryteriów: brak otwartych defektów o krytycznej lub wysokiej wadze, lista płac równoległa uzgodniona w ramach tolerancji, dane zweryfikowane względem źródła, integracje potwierdzone w środowisku sandbox przed produkcją oraz podpisany dziennik testów przez każdego właściciela modułu.
Jak podczas realizacji traktują Państwo RODO i bezpieczeństwo informacji?
Ochrona danych i bezpieczeństwo informacji są projektowane od pierwszego warsztatu, a nie dodawane na końcu. Projekt dostępu, obsługa danych i rezydencja danych są uwzględniane w miarę postępu prac, zgodnie z RODO.
Co dzieje się w dniu uruchomienia i po nim?
Kontrolowany plan przełączenia prowadzi Państwa do uruchomienia, po czym następuje intensywny hypercare w krytycznym oknie adopcji, gdy liczba pytań jest największa. Gdy platforma się ustabilizuje, następuje płynne przekazanie do bieżącego wsparcia i przeglądu powdrożeniowego.
Jak metodologia łączy się z innymi usługami?
Łączy projekt rozwiązania, zarządzanie projektem, migrację danych, integrację, szkolenie i uruchomienie w jeden zdyscyplinowany program. Każda z tych usług opiera się na tej samej metodologii, dzięki czemu całe zaangażowanie przebiega jako skoordynowana całość.
Jak mierzą Państwo udane wdrożenie?
Sukces mierzony jest względem punktów odniesienia uzgodnionych podczas badania, takich jak adopcja, dokładność danych i ograniczenie ręcznej administracji, wraz z bezproblemowym uruchomieniem spełniającym każdy kryterium gotowości. Przegląd powdrożeniowy potwierdza osiągnięcie tych wyników.
Prawdziwe wsparcie. Prawdziwe rezultaty. Prawdziwa transformacja.
Zaufane HR, dostarczane lokalnie przez Grouper
Pokażemy Państwu, co zapewnia europejski partner
Proszę porozmawiać z Grouper o metodologia wdrożenia lub o kompleksowej współpracy obejmującej discovery, wdrożenie, wsparcie i ciągłe doskonalenie.








































