Rozmowa pozostająca
Rozmowa z obecnym pracownikiem, aby zrozumieć, co go zatrzymuje i co mogłoby skłonić go do odejścia.
Stay interview to ustrukturyzowana rozmowa z obecnym, cenionym pracownikiem, której celem jest zrozumienie, co motywuje go do pozostania, co go frustruje i co mogłoby skłonić go do odejścia. W odróżnieniu od exit interview odbywa się ona wtedy, gdy wciąż jest czas na działanie.
Poprzez szybkie ujawnianie obaw — dotyczących obciążenia pracą, rozwoju, doceniania lub zarządzania — rozmowy pozostające pozwalają pracodawcom zająć się ryzykiem retencji, zanim przerodzi się ono w rezygnacje. Sygnalizują one również, że organizacja ceni opinie danej osoby.
Wnioski są najcenniejsze, gdy wzorce z wielu rozmów zasilają szerszą strategię retencji i zaangażowania, a pracownicy widzą rzeczywiste działania następcze w odpowiedzi na zgłaszane kwestie.
