Macierz kompetencji
Siatka pokazująca, którzy pracownicy posiadają jakie umiejętności i na jakim poziomie.
Macierz kompetencji to tabela, która mapuje umiejętności lub kompetencje potrzebne zespołowi względem osób, które je posiadają, zwykle pokazując poziom biegłości każdej osoby. Na pierwszy rzut oka ujawnia mocne strony, luki, pojedyncze punkty awarii i możliwości rozwoju.
Menedżerowie używają macierzy kompetencji do planowania pracy, identyfikowania osób mogących zastąpić przy krytycznych zadaniach, kierowania szkoleniami tam, gdzie zdolności są niewystarczające, oraz wspierania planowania zasobów i sukcesji. Utrzymywanie aktualności macierzy przekształca ją w żywe narzędzie planistyczne, a nie jednorazowy obraz.
Wraz ze wzrostem znaczenia podejść opartych na kompetencjach, utrzymywanie danych o umiejętnościach w systemie HR — zamiast w rozproszonych arkuszach kalkulacyjnych — ułatwia wyszukiwanie zdolności w całej organizacji i planowanie rozwoju na dużą skalę.
