Onboarding • 6 MIN CZYTANIA
6 metryki onboardingu, które każdy zespół HR powinien śledzić
MAY 4, 2026
Jeśli nie mierzą Państwo procesu onboardingu, nie mogą go Państwo ulepszyć. Oto sześć metryk, które pokazują, co naprawdę się dzieje.
Metryki, które przewidują sukces
Sześć najbardziej wartościowych metryk onboardingu to: 90-dniowy wskaźnik retencji (jaki odsetek nowych pracowników nadal jest zatrudniony po 90 dniach?), czas do produktywności (jak długo trwa, zanim nowo zatrudniona osoba osiągnie oczekiwany poziom dla swojej roli?), wynik zaangażowania nowo zatrudnionych po 30 i 90 dniach (czy czują się mile widziani i zintegrowani?), wskaźnik ukończenia zadań onboardingu (jaki odsetek przydzielonych zadań jest ukończony w terminie?), zadowolenie menedżera z gotowości nowo zatrudnionej osoby (czy menedżerowie czują, że nowo zatrudniona osoba była odpowiednio przygotowana?) oraz zadowolenie nowo zatrudnionej osoby z doświadczenia onboardingu.
Jak zbierać i wykorzystywać dane
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
