ייעוץ אסטרטגי מעבר לפלטפורמה

זהו ייעוץ טכנולוגי ל־HR ברמת הדירקטוריון, תכנון מודל תפעולי יעד ומומחיות HR חלקית עבור מנהלים שמעצבים את הכיוון של פונקציית ה־HR שלהם. הוא מתאים לארגונים שרוצים שותף בכיר לאסטרטגיה, לא רק ספק פלטפורמה.

כן. אנו מספקים מומחיות חלקית וכיסוי למעבר הנהלה, כך שתקבלו יכולת HR טכנולוגית בכירה לפי דרישה ללא גיוס קבוע. הדבר שימושי במהלך פערים בהנהלה או תקופות של שינוי משמעותי.

ייעוץ מוקדם מתמקד בהערכת בשלות ובתכנון פתרון ספציפי, בעוד ייעוץ אסטרטגי הוא מערכת יחסים מתמשכת ברמת הדירקטוריון, העוסקת בכיוון של פונקציית ה־HR שלכם. הוא בדרך כלל מתחיל לאחר שהפלטפורמה הוקמה והקשר הבשיל לשותפות.

הוא מגדיר כיצד ה־HR מאויש, מובנה ומסופק לאורך אנשים, תהליכים וטכנולוגיה, כך שהחלקים יעבדו יחד ולא בבידוד. אנו מתכננים מודל שמתאים לגודל שלכם, לישויות שלכם ולתוכניות הצמיחה שלכם, ואז מסייעים לכם להתקדם אליו.

יחסי הצלחת הלקוח והסקירות כלולים בשותפות ה-white-glove שלנו, אך מעורבות ייעוצית אסטרטגית וחלקית מוגדרת ומתומחרת על סמך הבכירות והזמן הנדרש. אתם יודעים את מבנה ההתחייבות לפני שהיא מתחילה.

הייעוץ נמסר על ידי יועצים בכירים בעלי ידע עמוק בתחום ה-HR, לצד מומחיות טכנית, אינטגרטיבית וציותית. אנו מביאים לשולחן את רמת הבכירות הנכונה ופועלים כהרחבה של הצוות שלכם ולא כקול חיצוני.

לא. כחברת ייעוץ בראש ובראשונה, הייעוץ שלנו הוא בלתי תלוי ומכסה את מודל התפעול של ה־HR שלכם, תהליכים, נתונים ונוף הטכנולוגיה הרחב. BambooHR הוא רכיב אחד, ואנחנו נותנים הנחיה כנה גם כאשר התשובה נמצאת מעבר לפלטפורמה.

היועצים שלנו מבינים את שיטות התעסוקה והגנת המידע ברחבי אירלנד, בריטניה, אירופה ו-MEA, תוך הישענות על משרדים בדבלין, בלפסט, לונדון, דובאי וכווית. הייעוץ מביא בחשבון את GDPR ואת הציות המקומי בהחלטות מודל התפעול והטכנולוגיה כבר מההתחלה.

כן. אנו מפיקים case עסקיים מבוססי הגנה, עם עלויות, תועלות וסיכון, מוכנים לאישור הדירקטוריון, ויכולים להציגם לצד הצוות שלכם. זהו המשך טבעי של נתוני התוצאות שאנו עוקבים אחריהם באמצעות הצלחת לקוחות.

מכיוון ש-Grouper גם מייעצת וגם מספקת, האסטרטגיה אינה מצטברת על המדף. ההמלצות זורמות אל תכנון הפתרון, היישום, האינטגרציה והשיפור המתמשך, כך שמודל התפעול שאנו מתכננים הוא זה שאנו עוזרים לכם לבנות.

הערך נמדד מול היעדים האסטרטגיים שקבענו יחד, כגון בשלות HR, יעילות, מצב הציות ומוכנות לצמיחה. אנו בוחנים התקדמות עם ההנהלה שלכם, כך שמערכת היחסים הייעוצית נבחנת מול תוצאות אמיתיות, ולא רק מול פגישות.