Guide • Compliance • 16 min read
Hybrid and remote work policy guide (incl. right to disconnect)
Design fair, compliant hybrid and remote policies for Irish, UK and EU teams, covering the right to disconnect and remote-work requests.
קביעת כללי היסוד
Hybrid and remote working are now permanent features of the European labour market rather than temporary arrangements. A clear written policy prevents confusion and inequity, sets expectations around where and when work happens, and protects both the organisation and its people. Vague, unwritten norms tend to favour the loudest and disadvantage those with caring responsibilities.
מדיניות טובה מכסה זכאות, ימי נוכחות צפויים במשרד אם ישנם, שעות שיתוף פעולה ליבה, ציוד והוצאות, אבטחת מידע, וכיצד תיבחן הביצועים באופן הוגן ללא קשר למיקום. יש לעגן אותה בתוצרים ולא בנוכחות.
The right to request remote work
In Ireland, employees have a statutory right to request remote working, and employers must consider such requests through a defined process with reasons for any refusal, under the Work Life Balance and Miscellaneous Provisions Act 2023. There is also a right to request flexible working for those with caring responsibilities. The UK likewise gives employees a statutory right to request flexible working from day one.
הזכות היא לבקש ולקבל בחינה נאותה של הבקשה — זו אינה זכאות אוטומטית לעבוד מרחוק. יש לבנות תהליך ברור ומתועד לטיפול בבקשות באופן עקבי ובמסגרת הזמנים הנדרשת, ולתעד את ההיגיון מאחורי ההחלטות.
The right to disconnect
Ireland has a Code of Practice on the Right to Disconnect, giving employees the right not to routinely work outside normal hours and not to be penalised for switching off. Several other EU countries have introduced similar measures, and the topic is increasingly on the European agenda. Remote work makes this especially important, because the boundary between home and office can dissolve entirely.
Practical measures include agreeing communication norms (for example, no expectation of after-hours replies), respecting time zones and working patterns, and leaders modelling healthy behaviour. A policy that says the right words but is contradicted by senior managers emailing at midnight will not be believed.
בריאות, בטיחות והגנת נתונים בבית
חובת הזהירות של המעסיק חלה גם על סביבת העבודה בבית. יש לספק הנחיות להקמת עמדת עבודה בטוחה, לשקול הערכה עצמית של ציוד תצוגה, ולהבהיר איזה ציוד מסופק על ידכם. חובות זמן העבודה עדיין חלות, ולכן יש לוודא שעובדים מרחוק יכולים וגם לוקחים את rest הפסקותיהם.
Remote work also raises data-protection considerations under the GDPR: secure devices, encrypted connections, clear rules about handling personal and confidential data at home, and safe disposal of any printed material. Address these explicitly in the policy so employees know their obligations.
שמירה על הוגנות וחיבור במודל היברידי
הסיכון התרבותי הגדול ביותר של עבודה היברידית הוא הטיית קרבה — הנטייה להעדיף את מי שנמצאים פיזית. יש להגן מפניה בהחלטות קידום, פיתוח והכרה, ולוודא שלעמיתים מרחוק יש גישה שווה למידע ולהזדמנויות.
Use your HRIS to administer the policy consistently: recording work locations, managing remote-work and flexible-working requests through a documented workflow, and tracking approvals. Consistency is what makes a hybrid policy feel fair and defensible.
