תכנון כוח אדם
ציפייה לצרכי כוח אדם עתידיים והבטחה שלארגון יש את הכישורים הנכונים בזמן הנכון.
תכנון כוח אדם הוא תהליך חיזוי דרישות כוח האדם העתידיות של הארגון — המספרים, המיומנויות והתפקידים הנדרשים — והכנת תוכניות כדי לעמוד בהן.
היא מקשרת בין אסטרטגיית העסק לכישרונות, ומסייעת למעסיקים לצפות פערי מיומנויות, לתכנן גיוס ופיתוח, ולהימנע גם ממחסורים וגם מעודפים.
תכנון כוח אדם אמין תלוי בנתונים טובים מ-HRIS, יחד עם תמונה ברורה של כיוון התפתחות העסק.
