ניהול כישרונות
מערך משולב של שיטות למשיכת אנשים מתאימים, לפיתוחם ולשימורם.
ניהול כישרונות הוא הגישה המשולבת למשיכת האנשים שהארגון זקוק להם, לפיתוחם, להצבתם ולשימורם. במקום להתייחס לגיוס, פיתוח, ביצועים וירושה כאל ממגורות נפרדות, הוא מחבר אותן לאסטרטגיה קוהרנטית.
המטרה היא שיהיו האנשים הנכונים, עם היכולות הנכונות, בתפקידים הנכונים ובזמן הנכון. הדבר דורש הבנה של צרכי המיומנות העתידיים, בניית צינורות באמצעות פיתוח וניידות, ותגמול ומעורבות של אנשים כך שיבחרו להישאר.
הנתונים הם מרכזיים: ידיעת היכן נמצאות המיומנויות, היכן מצויים הפערים ומי מוכן להתקדם מאפשרת למנהיגים לקבל החלטות מושכלות. פלטפורמות HR המחברות בין גיוס, ביצועים, למידה וירושה מספקות מבט אחד על הכישרון ברחבי הארגון.
