ארגון מטריציוני
מבנה שבו עובדים מדווחים ליותר ממנהל אחד על פני פונקציות ופרויקטים.
ארגון מטריציוני הוא מבנה שבו לעובדים יש יותר מקו דיווח אחד — בדרך כלל מנהל פונקציונלי ומנהל פרויקט או מוצר — ולא היררכיה ליניארית יחידה. הוא נועד לאזן בין מומחיות עמוקה לבין ביצוע חוצה-ארגון.
הגישה מתאימה לארגונים שמנהלים פרויקטים מורכבים או משרתים שווקים מרובים, ומאפשרת לחלוק מומחים בגמישות בין יוזמות. היא יכולה לשפר שיתוף פעולה ותגובתיות בהשוואה ל-silos נוקשים.
המחיר הוא מורכבות: סדרי עדיפויות מתחרים בין מנהלים, אחריות לא ברורה ותיאום כבד יותר. הגדרות תפקיד ברורות, זכויות החלטה מוסכמות ו-org chart מדויק המשקף קווים כפולים חיוניים כדי שמבנה מטריציוני יעבוד.
