ניהול לפי יעדים (MBO)
גישת ניהול שבה היעדים מוסכמים במשותף וההתקדמות נמדדת לפיהם.
ניהול לפי יעדים (MBO) הוא גישה שבה מנהלים ועובדים מגדירים במשותף יעדים ברורים וניתנים למדידה, ולאחר מכן מעריכים ביצועים מול היעדים המוסכמים הללו. היא מדגישה תוצאות על פני פעילות ובעלות משותפת על פני הנחיה מלמעלה למטה.
באמצעות שיתוף העובדים בקביעת היעדים שלהם, MBO שואף להגביר מחויבות ובהירות לגבי איך נראית הצלחה. הוא השפיע על מסגרות רבות מאוחרות יותר, כולל OKRs, החולקות את הדגש שלו על יעדים מפורשים וניתנים למדידה.
MBO עובד בצורה הטובה ביותר כאשר היעדים באמת מיושרים לסדרי העדיפויות הארגוניים ונבחנים באופן קבוע במקום להיגנז לאחר שנקבעו. יישום נוקשה מדי עלול לעודד אנשים לתמרן יעדים, ולכן שיקול דעת ודיאלוג נשארים חיוניים.
