ניהול היעדרויות
המדיניות והתהליכים שארגון משתמש בהם כדי לתעד, לנטר ולהפחית היעדרות לא מתוכננת של עובדים.
ניהול היעדרויות כולל כל מה שמעסיק עושה כדי לעקוב אחר זמן הרחקה מהעבודה, להבין מדוע הוא קורה ולתמוך באנשים בחזרה ליכולת מלאה. זה כולל מחלה מאושרת, תקופות קצרות באישור עצמי, פגישות והיעדרות לא מורשית, ולרוב מתקיים בתוך HRIS, כך שתבניות נעשות נראות במקום להישאר אנקדוטליות.
גישה בשלה מאזנת בין חמלה לעקביות. שיחות חזרה לעבודה, קווי דיווח ברורים ונקודות טריגר (לעיתים נמדדות באמצעות Bradford Factor) מסייעים למנהלים לפעול מוקדם והוגן, בעוד הפניות לרפואה תעסוקתית תומכות במקרים ארוכי טווח אמיתיים.
נתונים טובים הם הבסיס. כאשר ההיעדרות נרשמת במדויק, HR יכול להבחין בין בעיית רווחה לבין בעיית מדיניות ולהתערב כראוי, תוך הגנה על הפרט ועל הצוות הרחב.
