קולות במנהיגות • 6 דקות קריאה
השקיעו במנהלים שלכם לפני תקציב ההטבות
MAR 18, 2026
Perks attract candidates but do not retain them. One Head of People explains why she redirected her discretionary HR budget from benefits to manager development.
מה באמת עושים perks
Perks matter in the first few weeks of a new role. A well-stocked office, a gym allowance, or a generous lunch budget genuinely improve early impressions. After that, their marginal impact on engagement and retention declines sharply. Research from Gallup, Deloitte, and numerous academic studies consistently finds that the quality of the relationship with the immediate manager is the dominant predictor of whether an employee stays and how effectively they work. Perks cannot compensate for a poor manager. The reverse is also true: a great manager can sustain high engagement even in an organisation with an average benefits package.
לאן הפניתי את התקציב
כשהעברתי £80,000 מתקציב ההטבות שלנו לפיתוח מנהלים, הייתי מוכנה לתגובה מצד העובדים. תגובת המנהלים הייתה מיידית וחיובית: הם ביקשו תמיכה בפיתוח במשך שנים. הפעלנו תוכנית מובנית בת 12 חודשים ששילבה אימון חיצוני, קבוצות למידה עמיתית וסקרי משוב ב-360 מעלות. בתוך 12 חודשים, ציוני המעורבות בצוותים של מנהלים שהשתתפו בתוכנית עלו בממוצע ב-11 נקודות. תחלופה וולונטרית בצוותים הללו ירדה ב-18%. שום הטבה לא הניבה עבורנו אי פעם מספרים כאלה.
