ביצועים ותרבות • 8 דקות קריאה
19 Employee Engagement Statistics HR Leaders Need to Know
JUN 8, 2026
The data on employee engagement is striking. Here are the numbers that should shape your people strategy in 2026.
The engagement gap
הדוח האחרון של Gallup, State of the Global Workplace, מצא שרק 23% מהעובדים בעולם מעורבים בעבודתם. במערב אירופה, הנתון נמוך אף יותר, סביב 13-15%. רוב העובדים, בערך שני שלישים, אינם מעורבים: הם עושים את המינימום הנדרש אך אינם משקיעים אנרגיה מרצון בעבודתם. עובדים שאינם מעורבים באופן פעיל, שפועלים לערער את הארגון שלהם, מהווים כ-15% מכוח העבודה הגלובלי. מספרים אלה כמעט לא השתנו בעשור, למרות השקעה משמעותית של משאבי אנוש בתוכניות מעורבות.
הצד העסקי במספרים
Gallup מעריך שמעורבות נמוכה עולה לכלכלה העולמית $8.9 טריליון בשנה. ברמת הארגון, יחידות עסקיות בעלות מעורבות גבוהה מראות 23% רווחיות גבוהה יותר, 18% פרודוקטיביות גבוהה יותר, 43% תחלופה נמוכה יותר, ו-81% היעדרות נמוכה יותר בהשוואה ליחידות שאינן מעורבות באופן פעיל. ציוני שביעות רצון לקוחות גבוהים ב-10% בארגונים עם כוח עבודה מעורב. מספרים אלה מציגים טיעון משכנע להשקעה במעורבות כעדיפות עסקית, ולא רק כמדד HR.
What actually drives engagement
מטה-אנליזה של מחקרי מעורבות מזהה באופן עקבי את אותם גורמים כמניעים החזקים ביותר: בהירות בציפיות לתפקיד, גישה למשאבים הדרושים לביצוע העבודה היטב, הזדמנות לעשות את מה שאתם עושים הכי טוב, הכרה בעבודה טובה, מנהל שאכפת לו מהפיתוח, תחושה שהדעות חשובות, חיבור למטרת הארגון, וקשרים עם עמיתים. איכות המנהל אחראית ל-70% מהשונות בציוני המעורבות של הצוות לפי מחקרי Gallup, וזו הסיבה שפיתוח מנהלים הוא ההשקעה בעלת המינוף הגבוה ביותר במעורבות שארגון יכול לבצע.
