קולות במנהיגות • 7 דקות קריאה
משבר השחיקה הוא משבר מנהיגות
MAY 10, 2026
Burnout is not an employee resilience problem. It is a management failure that HR must address at the organisational level, not the individual level.
מהי שחיקה באמת
I have watched organisations respond to rising burnout rates by offering meditation apps, resilience training, and mental health days. I understand the impulse: these interventions are visible, they demonstrate care, and they are easy to implement. But they treat burnout as if it were a deficit in individual resilience rather than a product of organisational conditions. When the research shows that excessive workload, lack of autonomy, insufficient recognition, poor community, unfairness, and values mismatches are the primary causes of burnout, the appropriate response is organisational change, not personal coping strategies.
על מה ההנהגה חייבת לקחת אחריות
שחיקה היא סוגיית אחריות מנהיגותית. אם שיעור משמעותי מחברי הצוות של מנהיג מדווחים על תסמיני שחיקה, זו בעיה ניהולית. היא עשויה לשקף דרישות מוגזמות ביחס למשאבים הזמינים, תרבות של פרפקציוניזם שאינה מאפשרת מרווח לטעויות, או כישלון להגן על הצוות מפני לחץ ארגוני מתגבר. תפקיד משאבי האנוש הוא למנות זאת בבירור, לספק למנהיגים את הנתונים מסקרי המעורבות והרווחה, ולתמוך בהם בזיהוי ובטיפול בגורמי השורש. הצעת סדנת חוסן תוך התעלמות מהגורמים המבניים גרועה מאי-עשייה, משום שהיא מרמזת שהבעיה נעוצה בעובדים.
