Upskilling
Développer les compétences existantes des employés afin de répondre à l’évolution des besoins des postes et de l’entreprise.
La montée en compétences consiste à renforcer les capacités existantes des employés afin qu’ils puissent mieux exercer leurs fonctions actuelles ou prendre en charge un travail plus avancé. Elle se distingue de la reconversion, qui forme les personnes à des postes totalement différents.
À mesure que la technologie et les modes de travail évoluent rapidement, la montée en compétences maintient la main-d’œuvre à jour et réduit la dépendance au recrutement externe pour les compétences émergentes. C’est une pierre angulaire de la planification des effectifs et un signal fort d’investissement dans les personnes.
Une montée en compétences efficace part d’une vision claire des compétences dont l’organisation aura besoin, puis cible le développement là où l’écart entre les capacités actuelles et futures est le plus important. L’y rattacher à des parcours de carrière la rend à la fois motivante et stratégique.
